Aktuelle Führungsinstrumente
Seminar
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Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Methodik
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Beginn
nach Wahl
In diesem Kompaktseminar lernen Sie Ihre bereits vorhandenen Erfahrungen und Stärken in den Bereichen grundlegender Kommunikation, Motivation, Konfliktmanagement und emotionaler Intelligenz zu nutzen und auszubauen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Fach- und Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter
Meinungen
Inhalte
- Wie wird man Führungskraft? Wieviel Führung ist sinnvoll/notwendig? Typische Aufgaben einer Führungskraft
- Persönlichkeitsausdruck: soziale Intelligenz, Kompetenz, Kritikfähigkeit, positive Kraft von Auseinandersetzungen
- Management by Objectives, Management by Delegation, Zielvereinbarungen, Leistungsstandards und Kontrolle
- Führungsstile und Führungsmodelle: Aufgaben und Ziele
- Visionen und Ziele, Sachebene kontra Emotionsebene
- Einfühlungsvermögen, körpersprachliche Signale
- Motivationstheorien, Grenzen der Motivation, Persönlichkeitserkennung, Bedürfnisse und Zufriedenheit
- Das geschickte Gespräch zur Zielvereinbarung
- Kritik- und Anerkennungsgespräch, Vorbereitung und Realisierung
- Konfliktsignale und -symptome, emotionale Barrieren
- Vortrag mit Diskussionen
- Umgang mit praxisgerechten Techniken und Methoden
- Gruppenarbeit
- Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch
- Transferhilfen für den täglichen Prozess und entsprechende zugehörige Auswertungen
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