ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.

Altersgemischte Teams überzeugend führen

ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.
In Heidelberg

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort Heidelberg
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Heidelberg
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Wo Welten aufeinanderprallen: Unterschiedliche Wertesysteme, die Sie kennen solltenGenerations@work: Faktoren für einen erfolgreichen Schulterschluss von Jung und AltSie haben es in der Hand: Ihre Verantwortung als FührungskraftHerausforderung Altersunterschied: Jung führt Alt und umgekehrtTeamkultur als Erfolgsfaktor: Missverständnissen und Konflikten rechtzeitig entgegenwirkenErfolgsbasis: Kommunikation ohne Vorbehalte

Einrichtungen (1)
Wo und wann

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Beginn

Heidelberg (Baden-Württemberg)
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69115

Beginn

auf Anfrage

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Themenkreis

Fakt ist: Die Bildung altershomogener Teams ist auf Grund des demographischen Wandels immer seltener möglich. Normalität ist stattdessen, dass Teammitglieder aus mindestens drei Generationen zusammenarbeiten und mit ihren unterschiedlichen Werten, Moralvorstellungen und Arbeitsweisen aufeinandertreffen. Das birgt viele Chancen, aber auch Konflikte und es ist eine wichtige Führungsaufgabe, die Chancen aktiv zu nutzen! Wie führe ich erfolgreich ein solches, altersgemischtes Team?

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die unterschiedlichen Stärken und Kompetenzen optimal verknüpfen, die vorhandenen Potentiale fördern und den Wissenstransfer sichern. Mit dem neuen Führungsstil 4.0 aktivieren und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter für eine innovative Zusammenarbeit.

Die Bedeutung altersgemischter Teams

  • Warum altersgemischte Teamarbeit heute wichtiger denn je ist
  • Fakten zur altersgemischten Zusammenarbeit
  • Was ein Team zusammenhält

Werte und Kompetenzen der unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen

  • Generation Y: Vom Softie zum qualifizierten Mitarbeiter
  • Generation Silberhaar: Vom Defizit- zum Kompetenzmodell
  • Generation Dazwischen: Die Schnittstelle von Jung zu Alt

Erfolgsteams: Faktoren für einen erfolgreichen Schulterschluss von Jung und Alt

  • Stereotype überwinden
  • Das Phasenmodell altersgemischter Teamentwicklung
  • Die innere Einstellung macht’s: Altersneutralität bei Entscheidungen
  • Delegation und Vertrauen: Weg mit den Bremsklötzen

Die eigene Rolle als Führungskraft

  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses
  • Stärkenanalyse: Wo liegt das größte Potential?
  • Feuer entfachen: Wie man sich selbst und andere motiviert

Führung 4.0 - mit einem neuen Führungsstil zum Ziel

  • Direkt zum Wesentlichen: Was eine zukunftsfähige Führungskultur leisten muss
  • The future of leadership - Führungsstil von morgen
  • Schluss mit 08/15-Methoden!

Herausforderung Altersunterschied: Junge Führungskraft und erfahrene Teammitglieder

  • Im Fokus: Führung auf Augenhöhe
  • Rahmenbedingungen, damit junge Führung etwas bewirken kann

Motivierende und effektive Führungs-Kommunikation

  • Der Ton macht's: Kenner, Könner, Experte
  • Motivation - Move your Communication to a new beat
  • Vom Monolog zum Dialog - Feedback mit Empathie

Wenn's rappelt im Karton- souverän agieren bei Teamkonflikten

  • Herausforderungen altersdiverser Teams
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten: „Win-win“ ist das Ziel
  • Leitfaden für schwierige Gespräche
  • Tipps und Tricks für unruhige Zeiten

Arbeit an aktuellen Teamherausforderungen

  • Best Practice - Austausch
  • Womit Sie morgen schon anfangen können

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