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Spezialgebiete
Führungscoaching und Training, Teamentwicklung, Konfliktmanagement
Beschreibung
Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.)
Dipl. Supervisor
Dipl. Sozialarbeiter
Dipl. Verwaltungsmanager
Seit 30 Jahren berate ich Gruppen und Einzelpersonen
Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für : Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung
Teamentwickler
Lehrbeauftragter für Kommunikation, Moderation und Intervention im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität Wuppertal
Lehrbeauftragter für Konflikttheorien und Konfliktmanagement im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität Wuppertal
Privatdozent für Konfliktmanagement an der Führungsakademie ORGAKOM Waldbronn
Mediator
Business Mitglied im Expertenstatus E5 des Business-Coach Pool von Ch. Rauen
Mitglied der DGSv (Deutsche Gesellschft für Supervision e.V.)
Arbeitsschwerpunkte
Führungscoaching für erfahrene und angehende Führungskräfte, Teamcoaching, Casemanagement
TeamSupervision, Entwicklung/Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit von Teams/Gruppen, Teamkommunikation, TeamTage, Prozessführung
Konfliktmanagement, Mediation
Kurshighlights
- Seminar
- Düsseldorf
- Anfänger
- 2 Tage
...in Gruppen aus? Wie gehe ich mit den diversen Erwartungen meines Teams an die Teamführung um? Was sind Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Teamführung?... Lerne:: Projekt– oder Arbeitsgruppen, Teamentwicklung ... Konflikte managen, Sie lernen die Fertigkeit Komplexität zu steuern...
- Seminar
- Düsseldorf
- Anfänger
- nach Wahl
...täglich dynamischer werdenden Veränderungen im Arbeitsalltag. Das „Verfallsdatum“ von Konzepten und Herangehensweisen wird schneller denn je erreicht... Lerne:: Bearbeitung eines Themas/Anliegen auf Ihrer Agenda, Change Communication, Verbesserung des Arbeitsklimas...
- Seminar
- Düsseldorf
- Mittelstufe
- 2 Tage
...und divergierenden Bedürfnissen um? Wie entwickele ich die für mich richtigen Ziele? Wie plane ich Ziele, subsumierte Ziele, Aufgaben und Tätigkeiten?... Lerne:: Zielorientiert zusammenarbeiten, Selbstmanagement als Führungskraft, Organisation Skills...
- Seminar
- Hilden
- Anfänger
- 2 Tage
...weil Sie wissen, dass Sie Ihre Emotion besser kontrollieren können und Einfühlungsvermögen (Empathie) der Faktor für erfolgreiche Beziehungsgestaltung ist... Lerne:: Umgang mit dem Dissenz, Lernen mit Ihren Emotionen bewusster umzugehen, Sie lernen Ihre Emotionen besser zu kontrollieren...
- Seminar
- Hilden
- Anfänger
- 2 Tage
...die zu einem besseren Miteinander und somit zu besseren Arbeitsbedingungen führen... Lerne:: Eigene Handlungs- und Bedeutungsmuster erkennen, Konfliktklärung im Team, Konfliktmanagement in der Mitarbeiterführung...
- Seminar
- Hilden
- Mittelstufe
- 2 Tage
...die Grundlagen und Fertigkeiten mit Ihren Mitarbeitern/innen erfolgreich, eindeutig und zielorientiert zu kommunizieren. Sie lernen die unterschiedlichen... Lerne:: Umgang mit dem Dissenz, Konsens erzeugen, Meetings strukturieren und moderieren...
Meinungen über FSB Dr. Thomas H. Kröll - Dipl. Supervisor
