FSB Dr. Thomas H. Kröll - Dipl. Supervisor

FSB Dr. Thomas H. Kröll - Dipl. Supervisor

Beschreibung

Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.)
Dipl. Supervisor
Dipl. Sozialarbeiter
Dipl. Verwaltungsmanager

Seit 30 Jahren berate ich Gruppen und Einzelpersonen

Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für : Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung
Teamentwickler
Lehrbeauftragter für Kommunikation, Moderation und Intervention im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität Wuppertal
Lehrbeauftragter für Konflikttheorien und Konfliktmanagement im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität Wuppertal
Privatdozent für Konfliktmanagement an der Führungsakademie ORGAKOM Waldbronn
Mediator
Business Mitglied im Expertenstatus E5 des Business-Coach Pool von Ch. Rauen
Mitglied der DGSv (Deutsche Gesellschft für Supervision e.V.)

Arbeitsschwerpunkte
Führungscoaching für erfahrene und angehende Führungskräfte, Teamcoaching, Casemanagement
TeamSupervision, Entwicklung/Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit von Teams/Gruppen, Teamkommunikation, TeamTage, Prozessführung
Konfliktmanagement, Mediation

Den Bildungsanbieter kontaktieren
21039... Mehr ansehen

Kurshighlights

  • Seminar
  • Düsseldorf
  • Anfänger
  • 31.Jan 2019
  • 16.0h - 2 Tage

...in Gruppen aus? Wie gehe ich mit den diversen Erwartungen meines Teams an die Teamführung um? Was sind Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Teamführung?... Lerne:: Sie entwickeln und stärken Ihren eigenen Führungstil, Settings und Struktur in Meetings, Sie verstehen die gruppendynamischen Zusammenhänge einer Gruppe... Mehr ansehen


660 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Düsseldorf
  • Anfänger
  • nach Wahl

...täglich dynamischer werdenden Veränderungen im Arbeitsalltag. Das „Verfallsdatum“ von Konzepten und Herangehensweisen wird schneller denn je erreicht... Lerne:: Teamkonflikte klären und lösen, Veränderungen wahrzunehmen und zu gestalten, Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit von Gruppen und Teams... Mehr ansehen


1001-2000 €
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  • Seminar
  • Düsseldorf
  • Mittelstufe
  • 27.Jun 2019
  • 8.0h - 2 Tage

...und divergierenden Bedürfnissen um? Wie entwickele ich die für mich richtigen Ziele? Wie plane ich Ziele, subsumierte Ziele, Aufgaben und Tätigkeiten?... Lerne:: Organisation Skills, Zielorientiert zusammenarbeiten, Sicherheit im Umgang mit dem Handwerkzeug der Führung... Mehr ansehen


880 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Hilden
  • Anfänger
  • 24.Mai 2019
  • 16.0h - 2 Tage

...weil Sie wissen, dass Sie Ihre Emotion besser kontrollieren können und Einfühlungsvermögen (Empathie) der Faktor für erfolgreiche Beziehungsgestaltung ist... Lerne:: Inneres Belohungssystem, Emotionen zur Selbstmotivation zu nutzen, Sie lernen Ihre Emotionen besser zu kontrollieren... Mehr ansehen


880 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Hilden
  • Anfänger
  • 04.Apr 2019
  • 16.0h - 2 Tage

...die zu einem besseren Miteinander und somit zu besseren Arbeitsbedingungen führen... Lerne:: Konfliktklärung im Team, Eigene Handlungs- und Bedeutungsmuster erkennen, Welche Strategie beim Konfliktmanagement sinnvoll ist... Mehr ansehen


660 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Hilden
  • Mittelstufe
  • 14.Mär 2019
  • 16.0h - 2 Tage

...die Grundlagen und Fertigkeiten mit Ihren Mitarbeitern/innen erfolgreich, eindeutig und zielorientiert zu kommunizieren. Sie lernen die unterschiedlichen... Lerne:: Nein-Sagen können, Kritik und Feddback geben, Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen... Mehr ansehen


660 
zzgl. MwSt.
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  • Kurs
  • Hilden
  • Anfänger
  • nach Wahl

...Führungsnachwuchs In einem Erstkontakt werden Auftrag und Ziel des Coaching vereinbart. Sie haben die Möglichkeit entsprechend Ihrem Interesse oben stehende Themen auszuwählen... Lerne:: Funktion und Rolle einer Führungskraft, Kommunikationsprozesse in Gruppen initiieren und steuern, Mitarbeiter/innen kompetent und souverän führen... Mehr ansehen


151-300 €
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  • Seminar
  • Hilden
  • Anfänger
  • nach Wahl
  • 80.0h

...Fall-Supervision Anlässe können sein ... Sie und Ihr Team möchten Einzelfälle aus der Beratungsarbeit besprechen, weil es Ihnen um die Verbesserung des... Lerne:: Nein-Sagen können, Handlungsalternativen zu entwickeln, Arbeit mit dem Klientensystem... Mehr ansehen


151-300 €
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Kommende Veranstaltungen

  • Seminar
  • Düsseldorf
  • Anfänger
  • 31.Jan 2019
  • 16.0h - 2 Tage

...Führungskräfte, die den gemeinsamen Verantwortungsbereich miteinander als Team steuern (Führungsteams, Teilnehmer in Steuerungsteams). Projektmanager und Führungskräfte... Lerne:: Konfliktmanagement in Teams, ErlernenTeamspezifischen Steuerungs- und Interventionsrepertoire, Sie wissen wie Sie Veränderungen in Teams implementieren... Mehr ansehen


660 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Düsseldorf
  • Mittelstufe
  • 27.Jun 2019
  • 8.0h - 2 Tage

...Wie schaffe ich mir einen Überblick über die verschiedenen zu erledigenden Aufgaben? Wie budgetiere ich meine Zeit? Wie bringe ich mein Berufsleben mit... Lerne:: Selbstmanagement als Führungskraft, Sicherheit im Umgang mit dem Handwerkzeug der Führung, Organisation Skills... Mehr ansehen


880 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Hilden
  • Anfänger
  • 24.Mai 2019
  • 16.0h - 2 Tage

...Es sind keine Vorkenntnisse notwendig. Grammatik der Gefühle: Das Training wird Ihnen helfen zu verstehen ... welche wirkungsweise dysfunktionale... Lerne:: Sie lernen Ihre Emotionen besser zu kontrollieren, Limbisches System, Training: Grammatik der Gefühle Teamtraining für mehr Verständigung und einen kompetenter Umgang mit Emotionen. ... Emotionen beeinflussen (auch) die Zusammenarbeit im Arbeitsteam... Mehr ansehen


880 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Hilden
  • Anfänger
  • 04.Apr 2019
  • 16.0h - 2 Tage

...Sie lernen den Sinn von Konflikten zu verstehen und können dadurch Ihren Emotionshaushalt wesentlich besser kontrollieren. Sie nehmen die Gewissheit... Lerne:: Konfliktmanagement in der Mitarbeiterführung, Konfliktsituationen bewusst steuern, Eigene Handlungs- und Bedeutungsmuster erkennen... Mehr ansehen


660 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Hilden
  • Mittelstufe
  • 14.Mär 2019
  • 16.0h - 2 Tage

...von Zielen und den Unternehmenserfolg. Das Mitarbeiterführungsgespräch ist ein wirksames Handwerkzeug einer Führungskraft. Das Seminar vermittelt Ihnen... Lerne:: Deeskalation durch erfolgreiche Kommunikation, Verbindlichkeit erzeugen, Wirksam Absprachen treffen... Mehr ansehen


660 
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Dozenten

Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Systemische Fallberatung

Anliegen und Fragestellungen der Kundinnen und Kunden werden rekonstruiert und bearbeitet auf dem Hintergrund vielfältiger psychologischer, soziologischer Konzepte und Interpretationsfolien. Methodisch orientiere ich mich an systemischen, gestalttherapeutischen, personenzentrierten, kognitivenTechniken und Interventionen. Außerdem arbeite ich gerne mit Medien, wie Bausteine, Karten und u. a. erlebnisaktivierenden Materialien.

Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Führungscoach als Senior Consultant

Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.) - Bergische Universität Wuppertal Dipl. Supervisor - Universität Kassel Dipl. Sozialarbeiter - Katholische Fachhochschule Münster Dipl. Verwaltungsmanager - Führungsakademie ORGAKOM Waldbronn Executive Coach Coach DGSv. seit 1998 Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung Teamentwickler

Dr. Thomas H. Kröll
Dr. Thomas H. Kröll
Führungscoaching, Personalentwicklung, Teamentwicklung & Beratung

Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.) Dipl. Supervisor Dipl. Sozialarbeiter Dipl. Verwaltungsmanager Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für : Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung Teamentwickler Lehrbeauftragter für Kommunikation, Moderation und Intervention im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität W Näheres finden Sie über mich auf meiner Homepage www.fsb-kroell.de/Kompetenzen

Spezialgebiete

Führungscoaching und Training, Teamentwicklung, Konfliktmanagement