Führungs-Training: Mitarbeiterführungsgespräch/Zielvereinbarung

Sie lernen die unterschiedlichen Anlässe ein Mitarbeiterführungsgespräche zu führen kennen und anwenden: das anlassbezogenes Kritik- und Feedbackgespräch, das Mitarbeiter-Entwicklungsgespräch, das Zielvereinbarungsgespräch und das Konfliktklärungsgespräch kennen.
Sie lernen Zielvereinbarungsgespräche zu initiieren, zu planen, zu strukturieren und in einer einvernehmlichen Gesprächsatmosphäre zum Abschluss zu bringen.
Sie lernen diese unterschiedlichen Gesprächanlässe und Methoden in Ihr Handlungsrepertoire als Führungskraft einzusetzen.
Sie lernen wie Gruppenmeetings zu planen, zu struktuieren und durchzuführen sind.
Sie lernen wie Ziele in den unterschiedlichen Settings zu entwickeln und zu vereinbaren sind.
Sie lernen wie eine erfolgreiche Zielvereinbarung aussehen muss.
Sie wissen wie Sie eventuell schwierige Gesprächssituationen konstruktiv klären können.
Sie wissen wie Sie ein Milestonemeeting zur Evaluation und frühzeitigen Steuerung von Unvorhergesehenen nutzen können.
Sie lernen, dass Zielvereinbarungsgespräch als ein zentrales Führungsinstrument der Mitarbeiterführung einzusetzen.

Führungskräfte und angehende Führungskräfte die mit ihren Mitarbeiter/innen Ziele vereinbaren wollen, so dass größtmögliches Commitment und Erfolge generiert werden

Sie haben bereits Führungsverantwortung oder werden demnächst Führungsverantwortung übernehmen.

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Klärung des Anliegens und des individuellen Bedarfs
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