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Arbeit im Wirtschaftsausschuss III

Poko-Institut
In Würzburg ()

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
  • Seminar
Beschreibung

Betriebliche Planungen und Entscheidungen werden auf Grundlage von Unternehmensstrategien getroffen. Den Wirtschaftsausschuss stellt das vor die Herausforderung, sich die notwendigen Informationen zu beschaffen, über ein ausreichendes und aktuelles Fachwissen zu verfügen und dieses Wissen auch in der Praxis anwenden zu können.

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Grundlagen der Betriebsverfassung

R
René Böhme
4.5 01.03.2013
Das Beste: Die Darstellung der Themeninhalte und Methodik des Referenten.
Zu verbessern: Die Verwendung zu vieler fachspezifischer Abkürzungen für fachlich nicht so sehr im Thema befindliche Teilnehmer .
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Themenkreis

Betriebliche Planungen und Entscheidungen werden auf Grundlage von Unternehmensstrategien getroffen. Den Wirtschaftsausschuss stellt das vor die Herausforderung, sich die notwendigen Informationen zu beschaffen, über ein ausreichendes und aktuelles Fachwissen zu verfügen und dieses Wissen auch in der Praxis anwenden zu können.

Auf den Punkt: In diesem Aufbauseminar tauschen Sie gemeinsam und unter fachkundiger Moderation Ihre Erfahrungen in der Wirtschaftsausschussarbeit aus. Sie erhalten konkrete Hinweise für die Informationsbeschaffung und -auswertung und schließen fachliche Wissenslücken. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, Ihre unternehmensspezifische Situation in Einzel- oder Gruppenberatungsgesprächen mit unserem Referenten zu analysieren und erhalten so praktische Handlungshilfen und wertvolle Unterstützung zur Verbesserung Ihrer Strategie.

Informationsgewinnung auf dem Prüfstand

  • Erfahrungsaustausch zu typischen Problemen mit der rechtzeitigen und vollständigen Unterrichtung
  • Gezielte und optimale Nutzung unterschiedlicher Informationsquellen
  • Informationsdefizite erkennen und beseitigen - strategische Ansatzpunkte für Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat

Vorlage und Erläuterung von Geschäftsberichten

  • Informationspolitik und Fragetechniken
  • Bilanzpolitischer Spielraum für den Jahresabschluss
  • Vergleich und Analyse der neuesten Geschäftsberichte
  • Einschätzung der Unternehmenssituation

Der Wirtschaftsprüferbericht

  • Vorlagepflicht
  • Vermögens, Finanz- und Ertragslage

Analyse der eigenen Unternehmenszahlen

  • Einzelberatung zu Ihrer spezifischen Firmensituation
  • Hilfsmittel für die eigene Datenauswertung und Bilanzanalyse
  • Entwicklung individueller Workflows

Zusätzliche Informationen verwerten - Praxistipps

  • Kostenerfassung und Kosten- und Leistungsrechnung - das »Controlling« als zentrale Informationsquelle
  • Quartalsberichte optimal nutzen
  • Ziele, Strategien und Planungsvorhaben entschlüsseln
  • Folgenabschätzung für Arbeitnehmer, Betrieb und Unter nehmen

Zusätzliche Informationen

Wirtschaftsausschuss,Betriebsrat

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