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Auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren: Selbstcoaching für Führungskräfte

Technische Akademie Wuppertal

In Wuppertal ()

1.250 € zzgl. MwSt.
  • Tipologie

    Kurs

  • Dauer

    1 Tag

Beschreibung

Zum Seminar Auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren: Selbstcoaching für Führungskräfte Praxisbezogen und alltagstauglich werden Ihnen in diesem Seminar Kenntnisse zu Führungs­stilen / -verhalten und Basistools zum Thema Führung vermittelt. Sie lernen unterschiedliche Motivationsquellen kennen und wissen, was ihre persönlichen Motivationshebel sind. Basierend auf diesem Wissen beschäftigen Sie sich mit Selbstcoaching-Methoden, um Ihr persönliches Selbstverständnis als Führungskraft zu hinterfragen und eigenverantwortlich und schadensfrei herausfordernde Situationen zu meistern.



Die Teilnehmer/-innen: lernen verschiedene Führungsstile und ihre persönlichen Präferenzen kennen, lernen die Auswirkungen ihres persönlichen Handelns besser einzuschätzen, erkennen die Motivationshebel im Unternehmen, erfahren, was gute Führung ausmacht, erlernen vielfältige Selbstcoaching-Werkzeuge, um ihre Haltung und Herangehens­weise zu hinterfragen, sich selbst besser einzuschätzen und zu motivieren, schwierige Situationen zu meistern und auch in einem komplexen Umfeld einen kühlen Kopf zu bewahren.

Zu berücksichtigen

Teilnehmerkreis (m/w): Führungskräfte aller Unternehmensbereiche und Branchen

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

  • Führungskräfte
  • Führungsverhalten

Inhalte

Seminarinhalt: Auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren: Selbstcoaching für Führungskräfte

Die Teilnehmenden erarbeiten zunächst die wichtigsten Führungsgrundlagen und -tools. Sie ermitteln ihren persönlichen Stauts Quo und erfahren, wie ihr individueller Führungsstil und ihr Führungsverhalten aussehen.

  1. Führungsstile
    • Wie unterscheiden sich die einzelnen Führungsstile voneinander? Was sind die Vor- und Nachteile?
    • In welchem Führungsstil sind Sie beheimatet? Der Führungsstil-Test!
    • Optimierung des eigenen Führungsstils
  2. Persönliches Führungsverhalten
    • Positionierung und Entscheidungsfindung — Wie wichtig ist die Haltung?
    • Auswirkungen des eigenen Verhaltens
    • Standortbestimmung: Wie sieht mein persönliches Führungsverhalten aus?
Was motiviert mich? Was motiviert andere? Erst wenn ich meine persönlichen Motivationsquellen und die anderer kenne, kann ich die richtigen Selbstcoachingtools auswählen und einsetzen.
  1. Motivationshebel
    • Motivationshebel im Unternehmen
    • Persönliche Motivationshebel erkennen — 10 Tipps sich selbst zu motivieren
    • Motivationsleitfaden für Führungskräfte: Wie wird „gute Führung“ definiert?
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis des bisher im Seminar erarbeiteten Wissens verschiedene Selbstcoachingwerkzeuge kennen und anzuwenden.
  1. Selbstcoachingmethoden
    • Blick nach innen: Ermittlung des Status Quo
      • Wie befreie ich mich schnell und effektiv aus belastenden Situationen?
      • Wo sind meine Kraftquellen?
      • Talente entdecken, Begabungen schätzen, Fähigkeiten fördern
    • Toolkatalog
      • Kompetenzräume erstellen
      • Ansprüche überprüfen
      • Ziele definieren und Wege ebnen
      • Rollenmodelle
      • Hilfe durch Visualisierung
      • Experten Methode
      • Unbeteiligten Methode
      • Handlungsvarianten
      • Blick von Ferne
      • Innere Teamkonferenz
      • Ausnahmen finden
    • Glauben Sie an sich!
      • Tipps zur Umsetzung und persönlichen Weiterentwicklung

Zusätzliche Informationen

Seminarleitung: Bettina Gallagher, Gallagher EVOlution Wuppertal, langjährig als Trainerin und Coach tätig. Ihre Themenbereiche sind Führung, Kommunikation und das Gesundheitsmanagement.
1.250 € zzgl. MwSt.