Budget – Mit Plan zum Erfolg

Seminar

In Bielefeld und Hannover

1.080 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

Sie lernen den gesamten Prozess von der Budget-Erstellung bis zur Kontrolle kennen und verstehen. Die Wege zum Ziel werden transparent und somit steuerbar!. Sie lernen den gesamten Prozess von der Budget-Erstellung bis zur Kontrolle kennen und verstehen. Die Wege zum Ziel werden transparent und somit steuerbar!.
Gerichtet an: Führungskräfte, die Budgets zur Steuerung und Planung erstellen wollen. Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind nicht erforderlich.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Budget - Mit Plan zum Erfolg!

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Bielefeld (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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33602

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

keine

Fragen & Antworten

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Dozenten

Volker Schulte

Volker Schulte

Controlling, Finanzierung, Strategie, Marketing

Volker Schulte hat als Diplom Finanzwirt (FH) und Diplom Kaufmann langjährige Erfahrung in verschiedenen Führungsverantwortungen gesammelt. Sein umfangreiches Wissen konnte er in zahlreichen Beratungsprojekten erfolgreich in der Praxis implementieren. Als Trainer hat er weit mehr als 400 Seminare und Vorträge zu verschiedenen Controlling Themen gehalten. Volker Schulte ist Direktor des Steinbeis Transfer Instituts „Institute for Management Accounting“ und Lehrbeauftragter der FH Bielefeld.

Inhalte

Jedes Jahr von vorne: der Planungsprozess steht wieder an, die Budgets müssen erstellt werden.

Welche Faktoren müssen berücksichtigt werden? Wie wird das Budget richtig geplant? Was passiert bei Abweichungen?

Lernen Sie, wie Budgets und Planungen zielgerichtet und effizient erstellt werden.

  • Der Management Zyklus: Von der Zieldefinition hin zur effektiven Kontrolle
  • Zielformulierung: Ziele sinnvoll gestalten und kommunizieren
  • Budgetierung: vom klassischen Kostenstellenplan über Zero Based Management bis hin zu Beyond Budget
  • Budgetierungs-Instrumente: Ermittlung von realen Planzahlen
  • Budget-Analyse: Plausibilitätsprüfung und GAP-Analysen
  • Kennzahlen: Vom Cashflow bis EVA
  • Budget-Kontrolle: Budgetsteuerung bei Planungsabweichung


Mit den modernen Planungsinstrumenten und Tools können Sie Ihre Budgets plausibel erstellen.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben:

Extra In den Pausen und nach dem Seminar können auf Wunsch die unternehmensinternen Fragestellungen zum Budget besprochen werden. Bitte bringen Sie dafür Ihre Unterlagen mit.


Maximale Teilnehmerzahl: 8

Budget – Mit Plan zum Erfolg

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