Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Fortgeschritten

Dauer

4 Tage

Der Certified Agile Leadership Master baut auf dem Modul Certified Agile Leadership Coach auf. Sie lernen, selbstorganisierte Teams durch Veränderungen zu führen.
Aus einer Gruppe von Menschen bildet sich nicht zwangsläufig ein selbstorganisiertes Team. Vielmehr ist es notwendig, eine Gruppe von Menschen so zu steuern, dass sie nicht merken, wie sie (sehr gut) geführt werden. Selbstorganisation braucht eine neue Art der Führung. Sie lernen, einen sicheren Raum zu schaffen – für unterschiedliche Sichtweisen, konstruktive Dialoge, kreative Lösungs- und Entscheidungsfindung im Konsens.
Dazu gehört die Bereitschaft, sich Widerständen und Konflikten zu stellen, auch den eigenen.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

■ Sie erleben agile Methoden in der Anwendung
■ Sie können das Erlebte auf Ihren Führungsalltag übertragen
■ Sie verstehen die Moderationsmethode
■ Sie können Meetings agil gestalten
■ Sie können Visualisierungstechniken zielführend einsetzen
■ Sie verstehen Reflexion und Feedback als Führungsmethode
■ Sie wissen, wie Sie selbstorganisierte Teams entwickeln und führen
■ Sie verstehen die Herausforderungen von Transformationsprozessen und wie Sie diese mittels agiler Führung souverän navigieren können

An wen richtet sich dieser Kurs?

Die Mischung macht’s: Agiles Arbeiten erfordert hierarchieübergreifende Zusammenarbeit. Das wollen wir auch im Training erlebbar machen. Darum sind Mitarbeiter aller Ebenen und Branchen willkommen, d. h. vom Top-Management über Führungskräfte bis Umsetzer.

Voraussetzungen

Voraussetzung ist die Teilnahme am 4-tägigen Training „Certified Agile Leadership Coach”.

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen.

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Meinungen

Themen

Agile
Leadership
Agilität
Moderieren statt instruieren
Moderation
Visualisierungstechniken
Psychologie der Veränderung
Phasen der Transformation
Veränderungen überzeugend gestalten
Exzellenz durch Retrospektion
Konfliktlösung
Widerstandsmuster
Führungsverhalten
Führung selbstorganisierter Teams
Teamführung

Dozenten

Dr.-Ing. Claudia Kostka

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Inhalte

Inhalte

Moderieren statt instruieren
■ Phasen und Instrumente der Moderationsmethode (Facilitation)
■ Meetings agil gestalten und moderieren
■ Visualisierungstechniken (Visual Facilitation)
■ Reflexion und Feedback – wann, wo und wie ist es wirkungsvoll?

Transformation und Führung
■ Phasen der Transformation & Psychologie der Veränderung
■ Szenische Arbeit mit Widerständen und Machtspielen
■ Veränderungen überzeugend gestalten mit Storytelling

Exzellenz durch Retrospektion
■ Rolle und Aufgabe der Führungskraft im Veränderungsprozess
■ Verstehen von Konflikt- und Widerstandsmustern
■ Reflexion des eigenen Führungsverhaltens: Identifizieren individueller Bewältigungsstrategien und Anwendung von Interventionstechniken

Zielgruppe

Die Mischung macht’s: Agiles Arbeiten erfordert hierarchieübergreifende Zusammenarbeit. Das wollen wir auch im Training erlebbar machen. Darum sind Mitarbeiter aller Ebenen und Branchen willkommen, d. h. vom Top-Management über Führungskräfte bis Umsetzer. Voraussetzung ist die Teilnahme am 4-tägigen Training „Certified Agile Leadership Coach”.

Zusätzliche Informationen

Teilnahmegebühr inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Hochschulzertifikat.
Gruppengröße maximal 14 Teilnehmer.

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