Change Management oder: Wie die Führungskraft Veränderung und Umbruch managt

Art: Firmeninternes Training

Situation:

1. Eine von außen an das Team herangetragene Situation verlangt eine Veränderung.
2. Die Leistung und Wirksamkeit des Teams stagniert.
3. Verschiedene Teams wurden zusammengelegt.

Inhalte:

* Was ist Veränderung – warum Veränderung?
* Die sachliche Seite der Veränderung
* Warum tut man uns das an - die emotionale Seite der Veränderung
* Worüber es sich zu reden lohnt – worüber nicht
* Mit Veränderungen umgehen – Chancen und Risiken
* Worauf wir uns einstellen müssen – und worauf wir uns einstellen sollten
* Schritte im Veränderungsprozess
* Vermeidungsstrategien erkennen und damit umgehen
* Neue Ziele, Missionen und Visionen finden
* Den Aufbruch managen

Verknüpfung:

Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden:

* Konflikte erkennen und stilvoll behandeln
* Motivation – Miteinander – Füreinander