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Seminar

In Herrieden ()

Sparen Sie 22%
1.450 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Mittelstufe

  • Dauer

    3 Tage

Sie wenden die Lean-Tools in Perfektion an, aber irgendwie geht es im Verbesserungsprozess nicht richtig voran? Dabei wachsen die Widerstände bei den Mitarbeitern weiter? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Lean-Coaching die betroffenen Mitarbeiter wirkungsvoll in den Optimierungsprozess integrieren können, sie dabei in ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und gleichzeitig Ihre Ziele nachhaltig erreichen. Sie lernen, effektive Coachingprozesse durchzuführen, verschiedene Interventionsmethoden erfolgreich anzuwenden und durch zielgerichtete Kommunikation Ihre Gesprächsqualität deutlich zu verbessern. Eine gute Kombination von Theorieinput, Praxisbeispielen und direktem Erfahrungslernen in den Mini-Coaching-Übungen ermöglicht es Ihnen, nach dem Seminar sofort mit der Umsetzung von Lean-Coaching zu starten.

Hinweise zu diesem Kurs

■ Ihre persönliche Weiterentwicklung in Gesprächsführung und -qualität ■ Durch Lean-Coaching bewirken Sie die Veränderung von Verhalten und Einstellung bei Mitarbeitern und Führungskräften ■ Sie überwinden erfolgreich Widerstände in Optimierungsprojekten bei den Mitarbeitern sowie auch auf der Führungsebene ■ Sie erzielen somit Nachhaltigkeit in den Ergebnissen, weil die Menschen dahinter stehen

Lean-Coaches, Lean-Koordinatoren, Lean-Manager, Führungskräfte, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Lean-Projektsupporter, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter.

Es werden für dieses Seminar keine besonderen Vorkenntnisse benötigt.

Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen.

Fragen & Antworten

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Erfolge dieses Bildungszentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
11 Jahre bei Emagister

Themen

  • Coaching
  • LEAN
  • Einbindung aller Mitarbeiter
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Kommunikationskompetenz
  • Gesprächsqualität
  • Gesprächsführung
  • Konfliktlösung
  • Unterstützung durch Führunskraft
  • Fragetechniken
  • Gruppendynamik

Dozenten

Traudel Orth

Traudel Orth

Dozent

Inhalte

Inhalte

■ Was ist Lean-Coaching?
■ Wie baue ich ein Coachinggespräch auf?
■ Fragetechniken / einfache Coachingtools zur Gesprächsführung
■ Auftragsklärungsprozesse gestalten / Leanprojekte initiieren und professionell begleiten
■ Konflikte und die Gestaltung von Konfliktklärungen
■ Gruppendynamik und wie ich sie gestalten kann
■ Coaching von Einzelpersonen und Teams / Gruppen
■ Wie kann ich das Erlernte zielgerichtet im eigenen Unternehmenanwenden?
■ Tipps & Tricks aus der Praxis


Zielgruppe

Lean-Coaches, Lean-Koordinatoren, Lean-Manager, Führungskräfte, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Lean-Projektsupporter, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter.

Zusätzliche Informationen

Teilnahmegebühr inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung.
Gruppengröße maximal 12 Teilnehmer.

Coachen im Leanprozess

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