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Seminar

In Bremen ()

1.540 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Dauer

    3 Tage

Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Aufbau Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie  der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.

Hinweise zu diesem Kurs

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Controlling? oder vergleichbare Kenntnisse.

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für Ihre alltägliche Arbeit benötigen.

Fragen & Antworten

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5.0
ausgezeichnet

Kursbewertung

Empfehlung der User

Anbieterbewertung

Tim Gerber

5.0
12.09.2020
Über den Kurs: Ich habe von dem Seminar sehr profitieren, ich fand es sehr gut.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

Emmanouel

5.0
11.09.2020
Über den Kurs: Sehr tolles Seminar mit weiterführendem Inhalt, hat mir gut geholfen und gefallen.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
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Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

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Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 11 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Controlling

Inhalte

Operatives Controlling - Organisation von Aufbau und Ablauf - Budgetierung - Ergebnis- und Finanzplanung - Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung - Finanzwirtschaftliche Kennzahlen - Finanzwirtschaftlicher Cashflow - Bewegungsbilanz - Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen - Kosten- und Leistungsrechnung Strategisches Controlling - Formulierung der Strategien - Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard - Wertorientierte Strategiebeurteilung - Aktuelle Ansätze des Wertmanagement Finanz- und Investitionscontrolling - Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling - Finanzplanung und -kontrolle - Investitionscontrolling - Dynamische und statische Vorgänge der Investitionsrechnung - Spezielle Vorgänge des Investitionscontrolling - Ablauforganisatorische Tools im Investitionscontrolling Konfliktlösung für Controller - Rolle des Controllers im Unternehmen - Selbst- und Fremdbild in Konfliktsituationen - Kommunikation und Gesprächsführung

Controlling - Aufbau

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