Beschreibung

Kursart

Praktisches Seminar
Niveau

Anfänger
Ort

Aachen

Unterrichtsstunden

24h
Dauer

3 Tage

Die Teilnehmer lernen den Lebenszyklus eines Projektes kennen. Zu jeder Phase (Station des Lebenszyklus) erfahren Sie, welche Methoden des Projekt-management hierauf anzuwenden sind und wie Sie das IT-Tool Microsoft Project hierbei nutzbringend einsetzen können. Das Seminar schließt somit eine Lücke, da sowohl Methodeneinsatz als auch Werkzeugeinsatz gleichzeitig vermittelt werden. Dies erspart dem Teilnehmer, den Wissenstransfer von Methode und Tool alleine durchführen zu müssen. So wird der Lernprozess beschleunigt.

Wichtige Informationen

Dokumente

Crossqualifizierung Projektmanagement und Microsoft Office Project

Standorte und Zeitplan

Aachen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Dennewartstr. 25 - 27, 52068

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Voraussetzungen

Basis-Kenntnisse Windows sowie Grundkenntnisse Word oder Excel

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Themen

Projekte planen
Projekte steuern
Projektmanagement
Microsoft
Microsoft Project
Planung
Projektplan erstellen
Ganttdiagramm erstellen
Projektansicht definieren
Ressourcen zuordnen

Dozenten

Nomen Nominandum

Kompetent im angebotenen Seminarthema

Die Trainer werden nach aktuellem Fachthema, Einsatzort des Seminares sowie zeitlicher Verfügbarkeit unter Berücksichtigung von didaktischen Fähigkeiten sowie sonstigen Anforderungen seminarspezifisch ausgewählt.

Inhalte

Verständnis von Planung als durchdachtes und strukturiertes Vorgehen
Definition Routineaufgabe: Umfang begrenzt, Ablauf klar, Risiko gering
Definition Projekt: Umfang unklar, Ablauf anfangs unklar, Risiko unbekannt
Strukturierte Vorgehensweise (Vorgehensskizze / Mindmapping)
Definition Projekt
Merkmale eines Projektes
Magisches Projekt-Dreieck
Erfolgsfaktoren eines Projektes
Projektklassifizierung
Projektarten /-typen
Stakeholderanalyse
Dokumentation der Projektidee
Definition der Projektziele (Haupt- und Nebenziele, Nichtziele)
Abgleich der Projektziele mit den Unternehmenszielen bzw. Strategischen Projektzielen
Zur Zielerreichung erforderliche Einzelaktivitäten ableiten
Strukturierung der Projektaufgaben (Projektstrukturplan) als Möglichkeit, die Komplexität zu meistern
Arten der Gliederung: (Top-Down-Planung, Bottom-Up-Planung)
Anforderungsdefinition
Entwicklung, Definition und Nutzen eines Lastenheft
Anforderungen an ein Lastenheft
Einbindung / Planung Kernressourcen
Risikoanalyse
Hindernisse, Probleme, Störungen
Risiko als Produkt aus Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe
Machbarkeitsanalyse
Pflichtenheft als Fortführung des Lastenheftes
Bedeutung Pflichtenheft (Vertragsgrundlage, Arbeitsgrundlage)
Projektdefinition /-verträge
Erstellen der Auftragsdokumente
Aufgaben und Zusammensetzung des Projektsteuerungsgremiums
Ressourcenplan / Projekteinsatzplan entwickeln
Aufgaben Projektleiter / -manager
Typische Aufgaben von Projektmitarbeiter
Projektorganigramm
Entscheidungsstruktur festlegen
Berichtsstruktur
Kommunikationsstruktur definieren
Definition und Bedeutung Projektinitialisierung
Festlegung des Projektverlaufs
Anpassung des Projektplans
Definition von Meilensteinen
Einstimmung der Mitarbeiter
Projektstatus (Plan + Ist)
Aufwandschätzung
Planerfüllung
Soll-Ist-Vergleich
Kritische Phasen
Kritischer Pfad
Projekttracking
Kontinuierliche Projektverfolgung
Projektsteuerung
Projektdokumentation
Berichtswesen
Merkmale einer Projektabnahme
Check der drei entscheidenden Größen: Termin, Kosten (Budget) Qualität
Auswertung der Projektdaten
Qualitätskontrolle
Entwicklung von Projektchecklisten
Entwicklung von Projektkennzahlen

Zusätzliche Informationen

Nutzen/Vorteile: In diesem Seminar lernen die Teilnehmer anhand von praxisnahen Beispielen und vielen Übungen im Programm, wie sie Projektmanagement und Project sicher und erfolgreich für ihre Projektaufgaben anwenden können. Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erhalten, erleichtern den Transfer des Erlernten zu den eigenen Arbeitsaufgaben. Die
Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.

Hinweis *:
Es werden homogene Teilnehmergruppen zu den jeweiligen Programmversionen gebildet (z.B. zur Version 2010). Bitte geben Sie daher bei der Anmeldung die Version an, die Sie erlernen möchten.

Preisanmerkungen:
Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck bis zu 500 Euro möglich (bei Vorliegen der Voraussetzungen).
Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen (auf Anfrage)

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