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Poko-Institut

Das erfolgreiche Betriebsratsgremium

Poko-Institut
In Würzburg ()

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Dauer 28 Tage
  • Seminar
  • Dauer:
    28 Tage
Beschreibung

Vermeiden Sie Blockbildung, streitende Fraktionen, Konkurrenzkämpfe und schwelende Konflikte im Gremium. Das kostet viel Zeit und Nerven und blockiert die Betriebsratsarbeit. Die Qualität der Arbeit leidet enorm und die beteiligten Personen unterliegen einer erheblichen Belastung. Zusammenhalt und gemeinsam erarbeitete Ziele sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Arbeit. Aber das ist einfacher gesagt als getan. Wie aktiv Wege aus der Konfliktfalle finden? Wie Gegensätze zu einem Konsens führen?

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Ausschuss für Arbeitssicherheit,Betriebsratsmitglied,Personalausschuss,Personalrat,Schwerbehindertenvertretung,Sozialausschuss,Betriebsrat

· Qualifikation

Zertifikat des Anbieters

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Qualität

Themenkreis

Vermeiden Sie Blockbildung, streitende Fraktionen, Konkurrenzkämpfe und schwelende Konflikte im Gremium. Das kostet viel Zeit und Nerven und blockiert die Betriebsratsarbeit. Die Qualität der Arbeit leidet enorm und die beteiligten Personen unterliegen einer erheblichen Belastung. Zusammenhalt und gemeinsam erarbeitete Ziele sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Arbeit. Aber das ist einfacher gesagt als getan. Wie aktiv Wege aus der Konfliktfalle finden? Wie Gegensätze zu einem Konsens führen?
Auf den Punkt: Sie erfahren, wie typische Grabenkämpfe im Gremium entstehen und wo sie hinführen können. Sie finden heraus, wo Ihr eigenes Gremium gerade steht. Sie lernen, welche praktischen Maßnahmen sinnvoll und erfolgversprechend sind, um die gegensätzlichen Interessen zusammenzuführen. Sie erarbeiten eigene Vorschläge, um im Gremium wieder gemeinsame Positionen erfolgreich vertreten zu können.Blockbildung und Konflikte im Gremium

Typische Konflikte und Konfliktarten im Gremium
Konfliktsignale erkennen und richtig deuten
Prävention gegen Konkurrenz und Blockbildung
Integration von Fraktionen

Gegensätze im Betriebsrat verstehen

Der Ursache auf den Grund gehen und Streitverstärker identifizieren
Beteiligte und Betroffene unterscheiden
Das eigene Konfliktverhalten kennen
Analyse der zentralen Gegensätze im Gremium

Wege aus der Konfliktfalle

Wo steht mein Gremium? Diagnose und Auswertung
Rollenklärung - wo stehe ich, was ist meine Rolle?
Streiten lernen - Streitgespräche richtig führen
Erste Schritte: Erarbeitung eines Handlungsplanes
Die Parteien an einen Tisch bekommen

Dialogkultur statt Grabenkämpfen – Tipps für die Praxis

Energie von Konflikten positiv lenken
Einigung ohne Gesichtsverlust: Konflikte konstruktiv nutzen
Interessen und Ziele transparent machen
Die richtigen Worte finden: offen und klar kommunizieren

Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
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