Die Kunst der Entscheidungsfindung

Führungskräfte von heute sehen sich immer öfter zu schnellen Entscheidungen gezwungen. Gute Manager versuchen dann instinktiv, vernünftige und wohlüberlegte Ermessensentscheidungen zu treffen. Und doch ist die rationale Art, Entscheidungen anzugehen, nur die eine Seite der Medaille. Zu oft wird der Intuition zu viel Gewicht beigemessen, und persönliche Vorurteile fangen an, das Urteilsvermögen zu beeinträchtigen und auf fatale Weise zu trüben. Zweifelsohne sollte der Entscheidungsfindungsprozess mit einer gründlichen Analyse einhergehen.

„Die Kunst der Entscheidungsfindung“ (ENT) schaut sich beide Seiten der Gleichung an. Durch die Kombination aus einer heterogenen Peergroup und herausragenden Lehrkräften führt das Seminar praktische Erfahrung und aktuelle theoretische Konzepte zusammen. Zusätzlich zu der Diskussion von Fallstudien und der Teilnahme an Einzel- sowie Gruppenübungen werden die Teilnehmer allgemeine Herausforderungen der Entscheidungsfindung untersuchen und in Angriff nehmen.

Das Seminar ist so konzipiert, dass es Managern dabei hilft, tiefere Einblicke zu erlangen und zu lernen, wie man gut fundiert urteilt, indem man seine Kompetenzen in der Entscheidungsfindung schärft und den Beitrag in Gruppenprozessen effektiver gestaltet. Die Teilnehmer werden lernen, gängige Fehler in der Entscheidungsfindung dadurch zu vermeiden, dass sie Probleme in bewältigbare Aufgaben unterteilen, Informationen effektiv analysieren, Alternativen in Betracht ziehen und die zu erreichenden Ziele identifizieren. Sie werden ihren eigenen Entscheidungsstil und Vorurteile besser kennenlernen und sich damit beschäftigen, wie diese ihre Entscheidungen beeinflussen und was sich bei zukünftigen Entscheidungen dagegen tun lässt.