Digitale Transformation: Umbruch in Führung und Kultur
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
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Dauer
3 Tage
Digitale Transformation: Umbruch in Führung und Kultur (DTF) zeigt Führungskräften Maßnahmen und Methoden auf, mit denen sie der immer dringender werdenden Notwendigkeit gerecht werden können, ihr Unternehmen in zunehmend digitalisierten Märkten zu führen.
DTF legt dabei einen besonderen Schwerpunkt auf Kompetenzen, die für die Führung von Menschen in einem digitalen Umfeld ausschlaggebend sind. Das Programm ermutigt die Teilnehmer außerdem, in ihren Unternehmen als Treiber des Wandels zu fungieren, indem sie mithilfe von Teams und Abteilungen neue Denk- und Verhaltensweisen ausarbeiten. Durch erfahrungsorientiertes Lernen und das Erschließen neuer didaktischer Ansätze (z. B. Gamification und Prototyping) hilft DTF den Teilnehmern, nicht nur das „Was“ der Digitalisierung zu verstehen, sondern auch das „Wie“, wenn es darum geht, sich zu einer herausragenden Führungspersönlichkeit in einer wahrhaft digitalisierten Zukunft zu entwickeln. DTF umfasst auf Grundlage einer zeitgemäßen Herangehensweise das Verstehen, Aneignen und unmittelbare Umsetzen von neu gewonnenem Wissen. Die Teilnehmer werden auf eine Lernreise geschickt, die reich an neuen Geschäftsperspektiven und wirkungsvollen Leadership-Ansätzen ist.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Die Teilnehmer werden mit herausfordernden Perspektiven darüber konfrontiert, was Digitalisierung eigentlich ist und wie sie sich auf ihr aktuelles Geschäfts- und Führungsverhalten auswirkt. Durch die Erkenntnis, dass ihre bisherigen Erfahrungen und ihr angesammeltes Wissen nicht länger genügen, um ihre Leadership Excellence zu erhalten, werden die Teilnehmer bereit sein für den Erwerb neuer Methoden und Fähigkeiten, die ihnen dabei helfen, ihre Unternehmen in neue Richtungen zu lenken.
Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene von mittleren und größeren Unternehmen, die derzeit eine digitale Transformationsphase erleben oder absehen können, dass die Digitalisierung einen entscheidenden Einfluss auf ihre Geschäftsmodelle, Organisationen und die Leader-Follower-Beziehungen haben wird.
Meinungen
Themen
- Kultur
- Digitale Transformation
- Führung und Kultur
- Digitalisierung
- Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter
Dozenten
Bianca Schmitz
Co-Director des Hidden Champions Institute (HCI)
ist Co-Director des Hidden Champions Institute (HCI) und Program Director an der ESMT Berlin. Sie ist für den Aufbau neuer internationaler Kooperationen mit anderen Business Schools, Institutionen und Netzwerken wie dem Global Network for Advanced Management (GNAM) oder UNICON verantwortlich. Ihr Hauptinteresse gilt agilen Innovationsprozessen, insbesondere denen von so genannten Hidden Champions. Sie wurde am Hasso-Plattner-Institut in Design Thinking ausgebildet und ist zertifizierte SCRUM Product Owner.
Prof. Dr. Johannes Habel
Associate Professor sowie Co-Direktor des ESMT HCI
Prof. Dr. Johannes Habel ist Associate Professor sowie Co-Direktor des ESMT Hidden Champions Institute (HCI) an der ESMT Berlin. In seiner Forschung und Lehre konzentriert er sich auf das Management von Vertrieb, Service und Marketing. Johannes interessiert sich dabei vor allem für die Rolle der Digitalisierung sowie der Vertriebs- und Dienstleistungspsychologie. Seine Forschung wurde in einigen der weltweit renommiertesten akademischen Managementjournalen, wie dem Journal of Marketing und dem Journal der Academy of Marketing Science, veröffentlicht.
Prof. Dr. Martin Kupp
Visiting Faculty der ESMT Berlin
ist Visiting Faculty der ESMT Berlin und Associate Professor for Entrepreneurship an der ESCP Europe in Paris. An der EGP Business School in Portugal nimmt er Lehraufträge als Gastprofessor wahr und für das European Case Clearing House unterrichtet er das Lehren und Schreiben von Fallstudien. Martin Kupps Schwerpunktthemen sind Entrepreneurship, Wettbewerbsstrategie, strategische Innovation und R&D Management. Seine derzeitige Forschungsaktivitäten konzentrieren sich auf die Gebiete Wettbewerbsstrategien in Technologiemärkten, strategische Innovationen, individuelle und ....
Inhalte
Digitale Transformation: Umbruch in Führung und Kultur
- Gespür und Verständnis für Digitalisierung intensivieren
- Disruptive Technologien und Innovationen von heute und morgen
- „Digitale Führungskraft“ - Arbeiten mit (Big) Data
- Führungsherausforderungen in einer agilen Organisation
- Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter
- Cyber-Sicherheit und deren Implikationen auf das Führungsverhalten
- Ausblick auf und in eine digitalere Zukunft
Digitale Transformation: Umbruch in Führung und Kultur