Effiziente Kommunikation im Team
Seminar
In Stuttgart
Beschreibung
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Kursart
Praktisches Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Stuttgart
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Dauer
1 Tag
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Beginn
nach Wahl
Das Seminar richtet sich an Teams, die ihre Kommunikation reflektieren möchten und die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten, indem sie Informationsverlust eindämmen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Kommunikation verbessern
Teams
Infos und Angebote auf der Homepage unter https://www.steps-stuttgart.de/seminare/teamentwicklung/kommunikation-im-team/, seminare@steps-stuttgart.de oder 0711/50 900 53
Meinungen
Themen
- Kommunikation
- Teamarbeit
- Teamentwicklung
- Teamcoaching
- Gesprächsführung
- Menschentypen
- Zusammenarbeit
- Reflexion
- Kommunikationskompetenz
- Kommunikationstechnik
Dozenten
Monika Kettler
Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement
Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.
Inhalte
Schwerpunkt dieses Trainings ist die Kommunikation im Team: Wer redet wann, wie, mit wem worüber? Denn auch wenn ein Team gut funktioniert, entstehen immer wieder Missverständnisse oder unklare Absprachen kosten wertvolle Zeit. Die Ursache liegt häufig im unbewussten Teil der Kommunikation. Grund genug, um an einem Teamtag die interne Kommunikation eines Teams zu reflektieren. Mit kleinen Teamaufgaben und Miniprojekten werden die Seminarthemen spielerisch erarbeitet. Das fördert die Effizienz und als Nebeneffekt wird der Teamgeist gefördert und eine offene Gesprächsatmosphäre hergestellt. Das Seminar lässt sich wahlweise für klassische oder agile Teams konzipieren. Voraussetzung für die Teilnahme ist Spaß an gemeinsamen Gruppenübungen und offenen Prozessen.
Programm
- Mehr Effizienz im Team erreichen
- Die Kommunikation im Team (Gesprächskultur und -techniken, Umgang mit Fehlern)
- Die Rolle des Teamleiters in klassischen und agilen Teams
- Aufgaben verteilen: Wer macht was?
- Selbstorganisation vs. Führung im Team
- Bedarf an Besprechungen und Standup-Meetings
- Feedback: Transparenz schaffen, Motivation steigern und Kritik üben
Das Seminar kann auf Wunsch mit dem Enneagramm verbunden werden, wenn parallel ein Stärken- und Schwächen-Profil erstellt werden soll.
Zusätzliche Informationen
Effiziente Kommunikation im Team