Einstellungsgespräche richtig führen

Den richtigen Menschen an den richtigen Platz! Darum geht es in diesem Seminar.

Wie finde ich neue Mitarbeiter und wie erfahre ich, ob es sich bei Ihnen um die optimale Besetzung der offenen Stelle handelt? Durch eine gute Vorbereitung und eine optimale Gestaltung des Einstellungsinterviews können Sie in einem begrenzten zeitlichen Rahmen die persönliche und fachliche Eignung eines Bewerbers prüfen und so die Gefahr einer kostspieligen Fehlentscheidung minimieren.

Ø Arbeitsplatzanalyse

Ø Erstellen von Anforderungsprofilen + Definition von stellenbezogenen Schlüsselkompetenzen

Ø Analyse der Bewerbungsunterlagen – Vorselektion der Kandidaten

Ø Auswahlinterviews gestalten: Ablauf und Durchführung

Ø Psychologie des Interviewprozesses

Ø Gesprächsleitfaden in den verschiedenen Gesprächsphasen

Ø Kommunikative und Fragetechniken in der Auswahl

Ø Situative Fragen konstruieren zur Exploration erlebter oder antizipierter Situationen

Ø Aktives Zuhören

Ø Wahrnehmungs- & Beurteilungsfehler

Ø Gesprächsauswertung und Entscheidungsfindung

Ø Erstellung von Einarbeitungs- und Entwicklungsplänen