Entscheidungstechniken in komplexen Situationen

In Zeiten des extrem schnellen Informationsflusses und des kontinuierlichen Wandels wird von den Entscheidern in Unternehmen abverlangt, große Mengen an Daten und Fakten aufzunehmen, diese auszuwerten sowie unter Druck richtig zu entscheiden, auch wenn Zweifel oder Unsicherheiten im Hintergrund die Entscheidung belasten. Die Teilnehmer lernen Techniken kennen, die für Entscheidungen relevanten Zusammenhänge zu erkennen, komplexe Situationen richtig zu beurteilen, bei Risikoeinschätzung systematisch vorzugehen, Prioritäten zu setzen und eine effektive Entscheidung zur aktuellen Problemlösung herbeizuführen sowie Fehler zu minimieren. Sie üben Methoden zur strukturierten und treffsicheren Situations-, Umfeld-, Rollen- und Faktenanalyse sowie zur nachvollziehbaren Bewertung der Alternativvorschläge mit dem Ziel, eine für das Unternehmen optimale Entscheidung mit möglichst breiter Akzeptanz zu treffen.

• Grundlagen der Entscheidungsfindung
• Strategische Kompetenz und Flexibilität
• Situations- und Umfeldanalyse, Beurteilung der Lage
• Vernetztes Denken im Zusammenhang mit der Lösungsfindung: Ursachen-Wirkungs-Prinzip
• Einbindung der Kollegen und Teammitglieder und Freisetzung der Kreativität
• Methoden der Entscheidungsfindung: Erfahrungen und das "Bauchgefühl"
• Nachvollziehbare Bewertung der Alternativen
• Risiken und Risikoanalyse, Entscheidungsfallen
• Umgang mit der Komplexität
• Die systemische Problemlösung
• Entscheidungsfindung und Umsetzung der Lösung.