Kurs derzeit nicht verfügbar

Erfolg durch Strategie - Betriebsratsarbeit, die etwas bewegt

Seminar

In Heidelberg/Leimen ()

1.195 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Dauer

    28 Tage

Die Anliegen des Betriebsrats werden ständig auf die lange Bank geschoben? In    der Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber flammen immer wieder Konflikte auf?    Der Betriebsrat hat in der Sache Recht, setzt sich aber selten durch?    Wer etwas erreichen will, braucht dazu eine Strategie. Strategie ist zielorientiertes    Handeln, das die Überlegungen des Verhandlungspartners einbezieht – ein Muss    für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit, will man nicht Spielball unterschiedlicher    Interessen im Betrieb werden, sondern selbst das Ruder in der Hand behalten. Der    Betriebsrat hat für seine Strategiefindung einen rechtlichen Rahmen zu beachten,    den er gut kennen und als Gremium geschlossen nutzen sollte.   

Hinweise zu diesem Kurs

Betriebsratsmitglied,BR-Vorsitz/Stellvertretung,Betriebsrat

Zertifikat des Anbieters

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

  • Recht
  • Betriebsrat
  • Erfolg
  • Bank

Inhalte

Die Anliegen des Betriebsrats werden ständig auf die lange Bank geschoben? In    der Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber flammen immer wieder Konflikte auf?    Der Betriebsrat hat in der Sache Recht, setzt sich aber selten durch?    Wer etwas erreichen will, braucht dazu eine Strategie. Strategie ist zielorientiertes    Handeln, das die Überlegungen des Verhandlungspartners einbezieht – ein Muss    für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit, will man nicht Spielball unterschiedlicher    Interessen im Betrieb werden, sondern selbst das Ruder in der Hand behalten. Der    Betriebsrat hat für seine Strategiefindung einen rechtlichen Rahmen zu beachten,    den er gut kennen und als Gremium geschlossen nutzen sollte.   
Auf den Punkt: In unserem Seminar lernen Sie wichtige Schritte zur Strategiefindung    im Gremium und in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber. Sie erfahren den    rechtlichen Hintergrund dazu. Sie lernen Methoden und Strategieinstrumente    kennen, die es Ihnen ermöglichen, im Betriebsrat eine gemeinsame Position zu    formulieren und diese gegenüber dem Arbeitgeber konsequent und erfolgreich zu    vertreten.Betriebsrat und Arbeitgeber – Partner oder Gegner?

Der Betriebsrat als Betriebspartner?
Der Betriebsrat als Gegenpol zu Arbeitgeber und Management?
Vertrauensvolle Zusammenarbeit – eine Verhandlungssache?
Entwicklungs- und Eskalationsstufen der Betriebspartnerschaft

Vom Problem zur (Verhandlungs-)Strategie

Analyse als Basis für das eigene Handeln
Einigung auf gemeinsame Ziele
Risiken abwägen – der Blick auf Betrieb und Belegschaft
Phasen der Strategieentwicklung

Wohin steuert das Unternehmen?

Ausgangslage in Betrieb und Unternehmen analysieren
Welche betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen wirken auf die Management- und Betriebsratstätigkeit?
Welche Rolle spielen Unternehmenskultur und Werte des Unternehmens?

Wohin steuert der Betriebsrat?

Ziele und Leitbilder für den Betriebsrat definieren
Interessen der Belegschaft einbeziehen
Betriebsratstypologie – das eigene Gremium (er-)kennen
Umgang mit unterschiedlichen Meinungen im Gremium
Wann Eskalation mit dem Arbeitgeber vermeiden, wann in Kauf nehmen?

Instrumente der Strategiefindung im Betriebsrat

Erfolg durch Strategie - Betriebsratsarbeit, die etwas bewegt

1.195 € inkl. MwSt.