Erfolgreiche Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion (Führung ohne direkte Weisungsbefugnis)
Kurs
Blended learning in Hamburg
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Methodik
Blended
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Ort
Hamburg
WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.In diesem Seminar klären Sie Ihre eigenen Unsicherheiten als fachliche Führungskraft ohne direkte Weisungsbefugnis. Sie bereiten sich auf Verhaltensmuster Ihrer Kollegen vor und erfahren, worauf Sie achten und was Sie vermeiden sollten. Dabei erleben Sie, was es bedeutet, bloße Weisungen zu erteilen oder die Selbstverantwortung der Mitarbeiter zu fördern. Sie erkennen Ihre Möglichkeiten al
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
In Teams mit flachen Hierarchien oder wenn Projektteams kurzfristig zusammenkommen, entsteht häufig eine große Unsicherheit darüber, wer eigentlich das Sagen hat: ein modernes Phänomen, das „Führung ohne Weisungsbefugnis“ oder auch „laterale Führung“ genannt wird.
Manchmal regelt sich das Zusammenspiel von selbst, oft entstehen jedoch Blockaden oder Mitarbeiter ziehen sich in die
Inhalte
Perspektiven der Mitarbeiter ernst nehmen
Wie Sie bei Widerständen intervenieren können
Die Funktion von Regeln und Werten
Fragetechniken und Delegation als Führungsinstrumente einsetzen
Interessenlagen erkennen und Ziele vereinbaren
Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
Der richtige Umgang mit Unsicherheit, Leistungsdruck und Erwartungen
Persönliche Haltung: sich abgrenzen, ohne dabei abzuheben
Ihre Rolle und Akzeptanz im Umfeld unklarer Machtverhältnisse
Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung
Anforderungen an die Organisation, die Mitarbeiter und die Führungskräfte
Wie Führung in flachen Hierarchien funktioniert
Methoden
Der Workshop ist sehr handlungsorientiert und praktisch gestaltet. Mit vielen Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag erlernen Sie die Techniken und Instrumente professioneller Teamentwicklung und Teambildung.
Impulsvorträge und Tipps, Einzel- und Gruppenfeedbacks, supervisorische Elemente, interaktive Übungen und Praxissimulationen ermöglichen direkt erlebbare Erfahrungen.
Seminarleistungen:
Auf Wunsch Vorab-Telefonat mit dem Trainer
3-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
Umfangreiche Seminarunterlagen zur Vertiefung und zum Nachlesen
Teilnahmezertifikat
Maximal 8 Teilnehmer sichern den Lernerfolg und lassen viel Zeit für Fragen
Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
Professionell eingerichtete Seminarräume
Auf Wunsch: Unterstützung bei der Hotelbuchung für ihre Übernachtung
Direkt zum Seminaranbieter
Erfolgreiche Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion (Führung ohne direkte Weisungsbefugnis)