Erfolgreiche Projektsteuerung
Seminar
In München, Berlin, Potsdam und an 4 weiteren Standorten

Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Dauer
2 Tage
Projektleiter, Projektcontroller, Projektmitarbeiter, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen. Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Teilnahmezertifikat enthalten
Meinungen
Themen
- Risikomanagement
- Projekt
- Projekte
- Seminar
- Risikoanalyse
- Aufgaben
- Instrumente
- Projektsteuerung
- Effektive
- Vorgegebenen
- Projektteam
- Mittels
- Ressourcenbedarfsplanung
- Projektkalkulation
- Projektbudgetplanung
Inhalte
In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung sowie im vorgegebenen Qualitätsrahmen zum Erfolg zu führen. Weitere Themenschwerpunkt sind die effektive und zielorientierte Planung, Lenkung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte souverän zu steuern und zu überwachen. Sie können Projektrisiken rechtzeitig erkennen und erfolgreich gegensteuern.
- Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
- Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
- Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
- Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
- Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
- Leistungswertanalyse
- Balanced Scorecard
- Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
- Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
- Projektbudgetplanung
- Projektkalkulation
- Ressourcenbedarfsplanung
- Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
- Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
- Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
- Projektleitung
- Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
- Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
- Konfliktmanagement im Projektteam
Zusätzliche Informationen
Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Erfolgreiche Projektsteuerung