Beschreibung

Kursart

Seminar

Methodik

Online

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die mit der Vorbereitung und Umsetzung von Restrukturierungsprozessen befasst sind - sei es mit den kaufmännischen und projektbezogenen Überlegungen im Vorfeld als auch mit der Vorbereitung der Kommunikation und insbesondere der Durchführung der Verhandlungen mit den Arbeitnehmervertretern.

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Themen

Einrichtung
Business
HR
Sozialplan
Kalkulation
Budgetierung
Kommunikation
Rechtsprechung
Projektmanagement

Inhalte

09:00 bis 15:00 Uhr

Vorbereitungsphase

Erstellung der Projektbeschreibung und Konkretisierung der unternehmerischen Entscheidung - Zusammenführung der Business-Überlegungen und HR-Elemente
Definition des Maßnahmen- und Zeitplans einschließlich der Ist- und Sollbeschreibung sowie Gründe der geplanten Maßnahmen
Hintergründe und Elemente der Budgetierung und Kalkulation möglicher Leistungen
Ermittlung und Vorbereitung der Entwürfe notwendiger Dokumente
Vorbereitung Kommunikation - Informationsvorbereitung für Arbeitnehmervertreter, Belegschaft und andere Stakeholder

Verhandlungsphase

Zeitpunkt, Dauer und Vorgehen
Interessenausgleich und Sozialplan - mögliche Inhalte und Gestaltungselemente
Einigungsstelle als Handlungsoption (Vor- und Nachteile, Vorgehen)
Behandlung rentennaher Jahrgänge
Konsultationsverfahren im Vorfeld der Massenentlassungsanzeige - Inhalt und Details nach neuer Rechtsprechung
Abschluss der Verhandlungsphase / Kommunikation

Umsetzungsphase

Details zur Massenentlassungsanzeige unter Berücksichtigung neuster Rechtsprechung des BAG
Umsetzung der Maßnahmen - Beteiligungsrechte des Betriebsrats und Anforderungen an die Voraussetzungen von Versetzung, Änderungskündigung und Beendigungs-kündigung
Sonderkündigungsschutz und behördliche Zustimmung
Aufhebungs- und Abwicklungsverträge
Einrichtung einer Transfergesellschaft

Programm

09:00 bis 15:00 Uhr

Vorbereitungsphase

Erstellung der Projektbeschreibung und Konkretisierung der unternehmerischen Entscheidung - Zusammenführung der Business-Überlegungen und HR-Elemente
Definition des Maßnahmen- und Zeitplans einschließlich der Ist- und Sollbeschreibung sowie Gründe der geplanten Maßnahmen
Hintergründe und Elemente der Budgetierung und Kalkulation möglicher Leistungen
Ermittlung und Vorbereitung der Entwürfe notwendiger Dokumente
Vorbereitung Kommunikation - Informationsvorbereitung für Arbeitnehmervertreter, Belegschaft und andere Stakeholder

Verhandlungsphase

Zeitpunkt, Dauer und Vorgehen
Interessenausgleich und Sozialplan - mögliche Inhalte und Gestaltungselemente
Einigungsstelle als Handlungsoption (Vor- und Nachteile, Vorgehen)
Behandlung rentennaher Jahrgänge
Konsultationsverfahren im Vorfeld der Massenentlassungsanzeige - Inhalt und Details nach neuer Rechtsprechung
Abschluss der Verhandlungsphase / Kommunikation

Umsetzungsphase

Details zur Massenentlassungsanzeige unter Berücksichtigung neuster Rechtsprechung des BAG
Umsetzung der Maßnahmen - Beteiligungsrechte des Betriebsrats und Anforderungen an die Voraussetzungen von Versetzung, Änderungskündigung und Beendigungs-kündigung
Sonderkündigungsschutz und behördliche Zustimmung
Aufhebungs- und Abwicklungsverträge
Einrichtung einer Transfergesellschaft

Programm

09:00 bis 15:00 Uhr

Vorbereitungsphase

Erstellung der Projektbeschreibung und Konkretisierung der unternehmerischen Entscheidung - Zusammenführung der Business-Überlegungen und HR-Elemente
Definition des Maßnahmen- und Zeitplans einschließlich der Ist- und Sollbeschreibung sowie Gründe der geplanten Maßnahmen
Hintergründe und Elemente der Budgetierung und Kalkulation möglicher Leistungen
Ermittlung und Vorbereitung der Entwürfe notwendiger Dokumente
Vorbereitung Kommunikation - Informationsvorbereitung für Arbeitnehmervertreter, Belegschaft und andere Stakeholder

Verhandlungsphase

Zeitpunkt, Dauer und Vorgehen
Interessenausgleich und Sozialplan - mögliche Inhalte und Gestaltungselemente
Einigungsstelle als Handlungsoption (Vor- und Nachteile, Vorgehen)
Behandlung rentennaher Jahrgänge
Konsultationsverfahren im Vorfeld der Massenentlassungsanzeige - Inhalt und Details nach neuer Rechtsprechung
Abschluss der Verhandlungsphase / Kommunikation

Umsetzungsphase

Details zur Massenentlassungsanzeige unter Berücksichtigung neuster Rechtsprechung des BAG
Umsetzung der Maßnahmen - Beteiligungsrechte des Betriebsrats und Anforderungen an die Voraussetzungen von Versetzung, Änderungskündigung und Beendigungs-kündigung
Sonderkündigungsschutz und behördliche Zustimmung
Aufhebungs- und Abwicklungsverträge
Einrichtung einer Transfergesellschaft

Vorbereitungsphase

Erstellung der Projektbeschreibung und Konkretisierung der unternehmerischen Entscheidung - Zusammenführung der Business-Überlegungen und HR-Elemente
Definition des Maßnahmen- und Zeitplans einschließlich der Ist- und Sollbeschreibung sowie Gründe der geplanten Maßnahmen
Hintergründe und Elemente der Budgetierung und Kalkulation möglicher Leistungen
Ermittlung und Vorbereitung der Entwürfe notwendiger Dokumente
Vorbereitung Kommunikation - Informationsvorbereitung für Arbeitnehmervertreter, Belegschaft und andere Stakeholder

Verhandlungsphase

Zeitpunkt, Dauer und Vorgehen
Interessenausgleich und Sozialplan - mögliche Inhalte und Gestaltungselemente
Einigungsstelle als Handlungsoption (Vor- und Nachteile, Vorgehen)
Behandlung rentennaher Jahrgänge
Konsultationsverfahren im Vorfeld der Massenentlassungsanzeige - Inhalt und Details nach neuer Rechtsprechung
Abschluss der Verhandlungsphase / Kommunikation

Umsetzungsphase

Details zur Massenentlassungsanzeige unter Berücksichtigung neuster Rechtsprechung des BAG
Umsetzung der Maßnahmen - Beteiligungsrechte des Betriebsrats und Anforderungen an die Voraussetzungen von Versetzung, Änderungskündigung und Beendigungs-kündigung
Sonderkündigungsschutz und behördliche Zustimmung
Aufhebungs- und Abwicklungsverträge
Einrichtung einer Transfergesellschaft

Vorbereitungsphase

Erstellung der Projektbeschreibung und Konkretisierung der unternehmerischen Entscheidung - Zusammenführung der Business-Überlegungen und HR-Elemente
Definition des Maßnahmen- und Zeitplans einschließlich der Ist- und Sollbeschreibung sowie Gründe der geplanten Maßnahmen
Hintergründe und Elemente der Budgetierung und Kalkulation möglicher Leistungen
Ermittlung und Vorbereitung der Entwürfe notwendiger Dokumente
Vorbereitung Kommunikation - Informationsvorbereitung für Arbeitnehmervertreter, Belegschaft und andere Stakeholder

Vorbereitungsphase

Zusätzliche Informationen

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die mit der Vorbereitung und Umsetzung von Restrukturierungsprozessen befasst sind - sei es mit den kaufmännischen und projektbezogenen Überlegungen im Vorfeld als auch mit der Vorbereitung der Kommunikation und insbesondere der Durchführung der Verhandlungen mit den Arbeitnehmervertretern. Speziell für: Personalleiter, Mitarbeiter HR Projektverantwortliche in Restrukturierungsprozessen Vorstände, Mitglieder der Geschäftsleitungen und Betriebsleiter Interessierte Berater und spezialisierte Anwälte

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