Erfolgsfaktoren des Critical Chain Projektmanagements

Seminar

In Basel (Schweiz), Berlin, Bern (Schweiz) und an 24 weiteren Standorten

1.195 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

Beschreibung

Vermittelung von Methoden und Techniken so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden kann. Erläuterung zum besseren Verständnis am eigenen Beispiel bzw. Projekt, soweit es die vorliegenden Informationen zulassen.
Gerichtet an: Projektmitarbeiter, Projektleiter

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)

Beginn

auf Anfrage
Berlin

Beginn

auf Anfrage
Bern (Schweiz)

Beginn

auf Anfrage
Bremen

Beginn

auf Anfrage
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf Anfrage
Dresden (Sachsen)

Beginn

auf Anfrage
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf Anfrage
Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)

Beginn

auf Anfrage
Hamburg

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)

Beginn

auf Anfrage
Karlsruhe (Baden-Württemberg)

Beginn

auf Anfrage
Koblenz (Rheinland-Pfalz)

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf Anfrage
Leipzig (Sachsen)

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)

Beginn

auf Anfrage
Northeim (Niedersachsen)

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)

Beginn

auf Anfrage
Paderborn (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf Anfrage
Potsdam (Brandenburg)

Beginn

auf Anfrage
Prag (Tschechische Republik)

Beginn

auf Anfrage
Regensburg (Bayern)

Beginn

auf Anfrage
Saarbrücken (Saarland)

Beginn

auf Anfrage
Siegen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

auf Anfrage
Wien (Österreich)

Beginn

auf Anfrage
Zürich (Schweiz)

Beginn

auf Anfrage
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Inhalte

Seminarziel

Vermittelung von Methoden und Techniken so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden kann. Erläuterung zum besseren Verständnis am eigenen Beispiel bzw. Projekt, soweit es die vorliegenden Informationen zulassen.

Zielgruppe

Projektmitarbeiter, Projektleiter

Voraussetzungen

Inhalt

Critical Chain Projektmanagements und dessen Erfolgsfaktoren

  • Paradigmenwechsel im Projektmanagement:


  • Performance-Steigerungen in Projekten


  • Probleme des klassischen Projektmanagements


Verbesserung von Zeit, Qualität und Kosten

  • erfolgreiche Planung von Projekten, Vermeidung von klassischen Planungsfehler


  • Sicherheitsreserven erkennen und an strategisch wichtige Stelle des Projektplanes legen


  • Zeitpuffer vermeiden und Verschwendung eliminieren für ein schlankes Projekt


  • Liefertermine zuverlässig einhalten, trotz sich verändernder Ziele (Puffer-Management)


  • Verkettung von Aufgaben und Ressourcen, Grundsätze die aus Sicht des Critical Chain erfolgsentscheidend sind


  • Umgang mit Moving Targets (Unsicherheit von neuen Anforderungen und dessen Umgang)


  • DRUM Ressource Engpass, Ressourcen optimal nutzen und Entwicklungskapazität steigern


Reporting und Controlling

  • Abschied von den klassischen Messgrößen im Innovations-Management


  • neue Kennzahlen für die Geschäftsführung verbessern die Transparenz und Steuerungsfähigkeit


  • Prioritätsentscheidungen durch eindeutige Kennzahlen


  • Strategien zur Einführung


  • Erfolgsfaktoren zur Nutzung von "Critical Chain" im Unternehmen


  • Definition von Pilot-Projekten


  • Paradigmenwechsel und dessen optimale Gestaltung


Literatur

nach Absprache

Erfolgsfaktoren des Critical Chain Projektmanagements

1.195 € zzgl. MwSt.