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Führen im agilen Umfeld
Seminar
In Berlin ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Unterrichtsstunden
20h
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Dauer
3 Tage
Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte
Wir müssen agiler werden! Und dazu muss sich vor allem vieles in Sachen Führung ändern.“
Kommt Ihnen das bekannt vor? Und fragen Sie sich zunehmend, was es für Sie als Führungskraft
im Businessalltag bedeutet?
Selbstorganisation, hierarchiefreies Arbeiten, neu geschaffene Rollen und Partizipation – kurzum:
„Agilität“ ist das Trendthema in Unternehmen, unabhängig von Größe und Branche. Fakt ist, neue
Organisationsformen und Arbeitsweisen verändern die Zusammenarbeit in Organisationen ganz
grundlegend. Wie verändert sich Führung in agilen Einheiten? Braucht es künftig überhaupt
noch Führung und Regeln? Welcher Führungsstil ist angemessen und lässt er sich trainieren?
Das Seminar identifiziert die wesentlichen Handlungsfelder von Führung im agilen Umfeld, vermittelt
Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung Ihres Führungsverhaltens und bietet ein Forum für
den Austausch untereinander und mit agilen Experten.
Hinweise zu diesem Kurs
Sie schärfen Ihr Verständnis von Agilität
und von wesentlichen Auswirkungen auf
klassische Organisationsformen.
• Sie erhalten einen Überblick über
Methoden und Werkzeuge zu Führung und
Zusammenarbeit im agilen Umfeld.
• Sie wissen, was ein agiles Mindset
ausmacht und was das für Sie bedeutet.
• Sie kennen die Chancen und Herausforderungen
von agiler Zusammenarbeit.
• Sie entwickeln Ihre Roadmap, wie Sie Ihre
Rolle als Führungskraft im agilen Kontext
künftig gestalten wollen.
Führungskräfte, die mit neuen Arbeitsund
Organisationsformen konfrontiert
werden, und Führungskräfte, die ihre
Rolle im Kontext agiler Organisationsformen
und Arbeitsweisen gestalten
wollen
ComTeam-BeraterInnen sind ExpertInnen für Führung und Kommuniaktion, für Zusammenarbeit und für Changeprozesse. Wir engagieren uns höchstpersönlich für starke Ergebnisse. Freundlich und kritisch, offen und ehrlich.
Gerne stehen wir Ihnen für Fragen zur Verfügung. Bitte zögern Sie nicht uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren.
Meinungen
Themen
- Führungskompetenz
- Führungsverhalten
- Führungskräfteentwicklung
- Führungsstil
- Führungsverständnis
- Organisation
- Teamführung
- Einfluss nehmen
- Führungsrolle
- Kommunikation
Dozenten
Andrea Bandt
Führung
Inhalte
Agilität und Selbstorganisation: Trends,
Methoden und Mindset
• Führen im agilen Umfeld: „Alter Wein in
neuen Schläuchen?“ oder was ist wirklich
anders: ein Blick auf Führen in der Zukunft
• Anarchie und Kontrollverlust oder Innovationskultur
und Selbstverantwortung? Risiken
und Nebenwirkungen des agilen Führungsverständnisses
• Rollen der Führungskraft im agilen Kontext:
Auftraggeber, Facilitator, Servant Leader,
Coach … Wer trifft welche Entscheidungen
und übernimmt wofür die Verantwortung?
• Wohin geht die Macht, wenn sich Teams
zunehmend hierarchiefrei selbst organisieren,
und sind „Prozess“ und „Regelwerke“
die neuen Chefs?
• Agilität in hierarchischen Strukturen:
Nutzen und Grenzen der klassischen
Personalund
Führungsinstrumente
• Umgang mit Skepsis gegenüber selbstorganisierten
Teams und Agilität
Führen im agilen Umfeld