Seminar in Gmund am Tegernsee

...einen persönlichen Stil entwickeln, authentisch sein, authentisch bleiben Struktur: die sechs Phasen des Mediationsprozesses Methoden: Gesprächs...

...um die Effizienz zu steigern Delegation und Nachhalten: Situation und Interressen klären, Aufträge erteilen und nachhalten Leistungsfähigkeit im Team... Lerne:: Umgang mit Störungen...

...dass Sie genau das Richtige empfohlen haben. Davon profitieren alle: Führungskräfte, MitarbeiterInnen, das Unternehmen und Sie selbst. Sie lernen Auftragsklärungsgespräche... Lerne:: Zielführende Kommunikation...

...Dauer, Reihenfolge und Methoden dann an die Bedürfnisse der jeweiligen TeilnehmerInnen an. So ist kein Boxenstopp wie der andere. • Sie analysieren Ihre... Lerne:: Macht und Verantwortung, Mit Wiederstand umgehen, Berufliche Entwicklung...

...• Modelle der wirksamen Kommunikation unterstützen bei der wertschätzenden Klärung. Sie lernen, mit dem Team Lösungsalternativen als Entscheidungsvorlage... Lerne:: Aufträge klären, Laterale Führung...

...und besprechbar machen Mediationsprinzipien: Prinzipien und Metoden der Gruppenmediation für eine Konfliktmoderation... Lerne:: Meetings leiten...

...Führungskräften und BeraterInnen neue Steuerungsmöglichkeiten. Sie lernen die Kulturanalyse mit kleinen Teams durchzuführen und anzuleiten Sie ziehen Schlüsse... Lerne:: Unternehmenskultur Analyse...

...Sie finden heraus, wie Ihre Antreiber, Ihr Weltbild, Ihre Urteile und Erwartungen den Umgang mit sich selbst und mit anderen steuern – und Sie üben...

...Diskussionsprozesse strukturieren, visualisieren und Zusammenhänge darstellen Sie können Störungen neutral ansprechen Fachliche und disziplinarische Führungskräfte... Lerne:: Gezielte Fragen, Meetings leiten, Workshops leiten...

...werden hierbei vermittelt. • Sie erfassen kulturelle Regeln und deren Einfluss auf die Organisation. • Sie haben eine Vielfalt an gestalterischen Möglichkeiten... Lerne:: Kulturelle Regeln, Veranstaltungsdormate für Kulturarbeit, Unternehmenskultur Analyse...

...Bitte zögern Sie nicht uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren. Agilität und Selbstorganisation: Trends, Methoden und Mindset • Führen im agilen Umfeld... Lerne:: Einfluss nehmen...

...zur Unternehmenskulturentwicklung „Kulturschaffende“ Führungskräfte, Organisations- und PersonalentwicklerInnen, BeraterInnen • Explizite und implizite... Lerne:: Change Management...