Führung: Wie führen Sie ein internationales Team?
Seminar
In Bremen, München, Düsseldorf und an 7 weiteren Standorten
Machen Sie keine Sorgen nicht mehr darum, ein internationales Team zu führen
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Kursart
Seminar
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Ort
• Team -, Gruppen - und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
• Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
• Verantwortliche, die interkulturelle Teams führen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Meinungen
Themen
- Mitarbeitergespäche
- Führungsverhalten
- Teamarbeit
- Teamentwicklung
- Teamführung
- International
- Motivationstrainer
- Kultur
- Internationales Team
- Teammotivation
Inhalte
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke
09.30 Uhr – 11.00 Uhr
Führen in unterschiedlichen Kulturen – Worauf kommt es an?
Welcher Kommunikationsstil passt zu welcher Kultur?
Do`s und Don`ts der unterschiedlichen Kulturen
Diversity Management: Vielfalt gezielt nutzen
Mi tarbeiter akzept ieren Sie als Führungskraft nicht!
Ziele klar definieren und Zielverei nbarungsgespräche führen
Teams zielführend und kulturgerecht motivieren
Sie erhalten Lösungsvorschläge zu den wichtigsten Führungssituationen.
Die Teilnehmer erhalten eine Kultur -Landkarte für die
entscheidenden Do`s und Don`ts in der Führung interkultureller Teams.
11.30 Uhr – 15.0 0 Uhr Kultur, Geschlecht, Generationen – Kommunikationshürden überwinden
Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen
Teams als Frau führen
Ältere Kollegen führen: Akzeptanz zwischen neuen und alten Mitarbeitern
schaffen
Potentiale in multikulturellen Team s fördern und heben
Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
Flexi bler Umgang mit Veränderungen im Team
Die Teilnehmer erhalten die folgenden S&P Führungs -Tests und Checklisten:
- S&P Check : Neuer Schwung für Ihr Team Building
- S&P -Test : Wie gut ist Ihr interkultureller Kommunikationsstil?
13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
Kulturelle
Vielfalt
in den Griff
bekommen
Programm
15.00 Uhr – 17.3 0 Uhr
Erfolgreiches Konfliktmanag ement mit der richtigen Kommunikation
„Hot Buttons“ - Wo liegen die Erwart ungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen
„Was ist denn eigentlich Ihr Problem ?“ Richtige Vorbereitung auf das
Konfliktgespräch
Interkulturelle Konflikte erkennen, auch wenn diese nicht offen aus getragen
werden
Führungskraft als Moderator zwischen mehreren Kulturen
Wie führe ich als Teamleiter ein Konfliktgespräch?
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs -Tests, Leitfäden und Checklisten:
- S&P -Test : Welcher Führungs -/Konflikttyp sind Sie?
- S&P Leitfaden: Erfolgreiches Konfliktmanagement - Erfolgstechniken auf einen Blick
ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde
Zusätzliche Informationen
Führung: Wie führen Sie ein internationales Team?