Führung: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (weitere Termine in Düsseld., Köln, Hamburg, Berlin, Frankf., Stuttg., München)

Seminar

In Düsseldorf, Mönchengladbach, München und an 27 weiteren Standorten

1.390 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Kleiner Kreis - großer Lernerfolg

Das Seminar wendet sich an Führungsnachwuchskräfte sowie Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren möchten.
Eine Vermittlung von State-of-the-Art Wissen -praxisnah und umsetzbar.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Augsburg (Bayern)
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Tagungshotel, 86159

Beginn

auf Anfrage
Berlin
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Tagungshotel, 10243

Beginn

auf Anfrage
Berlin
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Tagungshotel, 10117

Beginn

auf Anfrage
Bonn (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Tagungshotel, 53113

Beginn

auf Anfrage
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Tagungshotel, 44139

Beginn

auf Anfrage
Dresden (Sachsen)
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Tagungshotel, 01069

Beginn

auf Anfrage
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Tagungshotel, 40476

Beginn

auf Anfrage
Erfurt (Thüringen)
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Tagungshotel, 99084

Beginn

auf Anfrage
Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Tagungshotel, 45127

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Tagungshotel, 60313

Beginn

auf Anfrage
Freiburg (Baden-Württemberg)
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79089

Beginn

auf Anfrage
Fulda (Hessen)
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Tagungshotel, 36037

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Tagungshotel, 22587

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Tagungshotel, 30169

Beginn

auf Anfrage
Karlsruhe (Baden-Württemberg)
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Tagungshotel, 76131.

Beginn

auf Anfrage
Kassel (Hessen)
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34117

Beginn

auf Anfrage
Koblenz (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Tagungshotel, 56068

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Tagungshotel, 50667

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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50667

Beginn

auf Anfrage
Leipzig (Sachsen)
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Tagungshotel, 04109

Beginn

auf Anfrage
Magdeburg (Sachsen-Anhalt)
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Tagungshotel, 39114

Beginn

auf Anfrage
Mönchengladbach (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Louise-Gueury-Str. 48, 41169

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Tagungshotel, 80807

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Tagungshotel, 80331

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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80331

Beginn

auf Anfrage
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Tagungshotel, 48143

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)
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Tagungshotel, 90443

Beginn

auf Anfrage
Saarbrücken (Saarland)
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Tagungshotel, 54295

Beginn

auf Anfrage
Salzburg (Österreich)
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5020

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Tagungshotel, 70192

Beginn

auf Anfrage
Trier (Rheinland-Pfalz)
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Tagungshotel, 54295

Beginn

auf Anfrage
Wuppertal (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Tagungshotel, 42103

Beginn

auf Anfrage
Würzburg (Bayern)
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Tagungshotel, 97070

Beginn

auf Anfrage
Zürich (Schweiz)
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City, 8035

Beginn

auf Anfrage
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Keine

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Themen

  • Delegation
  • Führung
  • Konfliktmanagement
  • Mitarbeitergespräche
  • Mitarbeiterführung
  • Personalführung
  • Führungswissen
  • Führungskompetenz
  • Führungskräfte
  • Führungsverhalten
  • Zeitmanagement
  • Führungskraft
  • Vorgesetzte
  • Führungsstil
  • Führungswissen effektive Führung

Dozenten

Dipl.-Kfm. Thomas  Seidel

Dipl.-Kfm. Thomas Seidel

Personalmanagement, Führungskräftecoaching

auf Anfrage

Inhalte

Reflektion der eigenen Führungsrolle

• Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
• Was wird sich verändern, was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils

• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle

Grundlagen der Personalführung

  • Definition von Führung
  • Der Managementführungskreislauf
  • Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen
  • Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
  • Arbeiten mit Zielen
  • Delegation, Kontrolle und Information
  • Mitarbeiter motivieren und fördern
  • Feedback geben und kritisieren
  • Führen von Mitarbeitergesprächen

Grundlagen der Teambildung

  • Phasen im Teamprozess
  • Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
  • Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

  • Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
  • Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
  • Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

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