Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

Führung: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (weitere Termine in Düsseld., Köln, Hamburg, Berlin, Frankf., Stuttg., München)

Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement
In Köln, Mönchengladbach, München und an 27 weiteren Standorten

1.390 
zzgl. MwSt.
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0 21 61 / 30 84 990

Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar berufsbegleitend
Ort An 34 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Das Seminar wendet sich an Führungsnachwuchskräfte sowie Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren möchten.
Eine Vermittlung von State-of-the-Art Wissen -praxisnah und umsetzbar.

Einrichtungen (34)
Wo und wann

Lage

Beginn

Augsburg (Bayern)
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Tagungshotel, 86159

Beginn

auf Anfrage
Berlin
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Tagungshotel, 10243

Beginn

auf Anfrage
Berlin
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Tagungshotel, 10117

Beginn

auf Anfrage
Bonn (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Tagungshotel, 53113

Beginn

auf Anfrage
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Tagungshotel, 44139

Beginn

auf Anfrage
Dresden (Sachsen)
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Tagungshotel, 01069

Beginn

auf Anfrage
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Tagungshotel, 40476

Beginn

auf Anfrage
Erfurt (Thüringen)
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Tagungshotel, 99084

Beginn

auf Anfrage
Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Tagungshotel, 45127

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Tagungshotel, 60313

Beginn

auf Anfrage
Freiburg (Baden-Württemberg)
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79089

Beginn

auf Anfrage
Fulda (Hessen)
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Tagungshotel, 36037

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Tagungshotel, 22587

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Tagungshotel, 30169

Beginn

auf Anfrage
Karlsruhe (Baden-Württemberg)
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Tagungshotel, 76131.

Beginn

auf Anfrage
Kassel (Hessen)
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34117

Beginn

auf Anfrage
Koblenz (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Tagungshotel, 56068

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Tagungshotel, 50667

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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50667

Beginn

auf Anfrage
Leipzig (Sachsen)
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Tagungshotel, 04109

Beginn

auf Anfrage
Magdeburg (Sachsen-Anhalt)
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Tagungshotel, 39114

Beginn

auf Anfrage
Mönchengladbach (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Louise-Gueury-Str. 48, 41169

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Tagungshotel, 80807

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Tagungshotel, 80331

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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80331

Beginn

auf Anfrage
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Tagungshotel, 48143

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)
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Tagungshotel, 90443

Beginn

auf Anfrage
Saarbrücken (Saarland)
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Tagungshotel, 54295

Beginn

auf Anfrage
Salzburg (Österreich)
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5020

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Tagungshotel, 70192

Beginn

auf Anfrage
Trier (Rheinland-Pfalz)
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Tagungshotel, 54295

Beginn

auf Anfrage
Wuppertal (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Tagungshotel, 42103

Beginn

auf Anfrage
Würzburg (Bayern)
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Tagungshotel, 97070

Beginn

auf Anfrage
Zürich (Schweiz)
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City, 8035

Beginn

auf Anfrage
Alle ansehen (34)

Zu berücksichtigen

· Voraussetzungen

Keine

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Delegation
Führung
Konfliktmanagement
Mitarbeitergespräche
Mitarbeiterführung
Personalführung
Führungswissen
Führungskompetenz
Führungskräfte
Führungsverhalten
Zeitmanagement
Führungskraft
Vorgesetzte
Führungsstil
Führungswissen effektive Führung

Dozenten

Dipl.-Kfm. Thomas  Seidel
Dipl.-Kfm. Thomas Seidel
Personalmanagement, Führungskräftecoaching

auf Anfrage

Themenkreis

Reflektion der eigenen Führungsrolle

• Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
• Was wird sich verändern, was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils

• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle

Grundlagen der Personalführung

  • Definition von Führung
  • Der Managementführungskreislauf
  • Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen
  • Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
  • Arbeiten mit Zielen
  • Delegation, Kontrolle und Information
  • Mitarbeiter motivieren und fördern
  • Feedback geben und kritisieren
  • Führen von Mitarbeitergesprächen

Grundlagen der Teambildung

  • Phasen im Teamprozess
  • Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
  • Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

  • Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
  • Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
  • Wie sehen meine nächsten Schritte aus?


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