Führen ohne Personalverantwortung Teams erfolgreich führen ohne disziplinarische Macht
Seminar
In Frankfurt/M und Düsseldorf
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Dauer
2 Tage
Führungstechniken für Projekt- und Teamleiter
Teammitglieder situationsgerecht führen
Führungsstile und persönliche Präferenzen
Eigene Führungsposition stärken
Motivation und Delegation
Strukturierte und wirksame Führungsgespräche
Motivation und Leistung im Team steigern
Richtig delegieren und echtes Commitment erzielen
Konfliktmanagement
Professioneller Umgang mit herausfordernden Mitarbeitern
Typische Konfliktfelder bei Teams
Konflikten vorbeugen und bei Bedarf bewusst intervenieren
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Dieses Seminar richtet sich an Projekt- und Teamleiter, die ohne disziplinarische Macht effektiv führen und mit ihren Teams Spitzenleistungen erzielen möchten. Ebenso angesprochen sind Inhaber von Stabsstellen und interne Berater, die mit Führungsaufgaben betraut sind.
Meinungen
Themen
- Persönlichkeit
- Führungsstärke
- Teams
- Softskills
- Respekt
- Achtung
- Souveränität
- Führungstechniken
- Führungsstile
Dozenten
Equipo Docente
Professor
Inhalte
Teammitglieder situationsgerecht führen
Führungsstile und persönliche Präferenzen
Eigene Führungsposition stärken
Motivation und Delegation
Strukturierte und wirksame Führungsgespräche
Motivation und Leistung im Team steigern
Richtig delegieren und echtes Commitment erzielen
Konfliktmanagement
Professioneller Umgang mit herausfordernden Mitarbeitern
Typische Konfliktfelder bei Teams
Konflikten vorbeugen und bei Bedarf bewusst intervenieren
In den Seminaren wird optimal aufbereitetes Fachwissen von renommierten Referenten und Trainern so vermittelt, dass den Teilnehmern die Spätere Umsetzung in die Praxis sicher gelingt.
Die Konferenzen gestalten wir als fach- und branchenbezogene große Veranstaltungen, die mit vielen Best Patrices und Erkenntnissen aus Wirtschaft und Forschung einen tiefen Einblick in Trends, Erfahrungen und Erkenntnisse ermöglichen.
Und immer ist es uns wichtig, dem Netzwerken, dem Gedankenaustausch und der Diskussion viel Zeit und Raum zu geben.
Zusätzliche Informationen
Führen ohne Personalverantwortung Teams erfolgreich führen ohne disziplinarische Macht