Verlag Dashöfer GmbH

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

4.8 ausgezeichnet 6 Meinungen
Verlag Dashöfer GmbH
In Hannover, Frankfurt Am Main, Leipzig und an 5 weiteren Standorten
  • Verlag Dashöfer GmbH

Preis auf Anfrage
PREMIUM-KURS
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?

Wichtige informationen

Tipologie Kurs
Ort An 8 Standorten
Dauer 1 Tag
Beginn nach Wahl
Beschreibung

Möchten Sie ihre Teamsfähigkeit verbessern? Wenn schon, dann ist dieser Kurs, der geeignet für Sie. Mit diesem Kurs „Führen ohne Vorgesetztenfunktion" haben die Chance neue Führungstools zu entwickeln. Auf emagister.de stellt Ihnen das Verlag Dashöfer diesem Kurs zur Verfügung.

In diesem Kurs handelt es sich um Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht. Darüber hinaus ist dieses Videoseminar die ideale Ergänzung zum Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ .

Am Ende des Seminares werden Sie Respekt und Annerkenung als Führungskraft schaffen.

Einrichtungen (8)
Wo und wann

Lage

Beginn

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Düsseldorf, 40211

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Frankfurt Am Main (Hessen)

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
Karte ansehen
Hamburg, 20148

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Hannover (Niedersachsen)
Karte ansehen
Hannover, 30159

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Köln, 50674

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Leipzig (Sachsen)
Karte ansehen
Leipzig, 04109

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
Karte ansehen
Nürnberg, 00000

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Stuttgart, 70182

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Alle ansehen (8)

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Team-, Gruppen-, Projektleiter und Projektverantwortliche aller Branchen und Organisationen, die Teams, KollegenInnen und MitarbeiterInnen führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein.

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Es wird nur sowohol Ihren Name als auch Ihre Frage veröffentlichen

Meinungen

5.0
ausgezeichnet
Kursbewertung
100%
Empfehlung der User
4.7
ausgezeichnet
Anbieterbewertung

Meinungen über diesen Kurs

R
Rene Flämmig
5.0 12.05.2015
Das Beste: Die richtigen Werkzeuge mit auf dem Weg gegeben.
Zu verbessern: /
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
Hat Ihnen diese Meinung geholfen? Ja (0)
D
Dipl.-Ing. Katrin Zima
5.0 16.10.2013
Das Beste: Sehr kurzweiliges, spannendes Seminar mit hohem Praxisbezug und Einbeziehung der Teilnehmer.
Zu verbessern: -
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
Hat Ihnen diese Meinung geholfen? Ja (0)
D
Dip.-Ing. Stephan Fischer
5.0 06.12.2012
Das Beste: Effektiv in entspannter Atmosphäre
Zu verbessern: .
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
Hat Ihnen diese Meinung geholfen? Ja (0)
L
Ludger Rumker
5.0 13.04.2011
Das Beste: Sehr praxisnah, viele Beispiele, die Teilnehmer wurden gut einbezogen
Zu verbessern: -
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
Hat Ihnen diese Meinung geholfen? Ja (0)
D
Dipl.-Ing. Dirk Haecker
4.5 10.11.2010
Das Beste: Sehr kompetenter Vortrag, individuelle Ausgestaltung.
Zu verbessern: alles klar
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
Hat Ihnen diese Meinung geholfen? Ja (0)
U
Ulrike Herrmann
4.5 23.08.2010
Das Beste: Sehr erfrischender, kompetenter + positiver Referent.
Zu verbessern: alles ok
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
Hat Ihnen diese Meinung geholfen? Ja (0)
*Erhaltene Meinungen durch Emagister & iAgora

Erfolge des Zentrums

2018

Wie bekomme ich das CUM-LAUDE-Siegel?

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 12 Mitglied auf Emagister

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kommunikation
Führungsverhalten
Konfliktlösung
Motivationstrainer
Führung
Führungsstil
Motivation
Teambildung
Fallstricke
Nachwuchsführungskräfte
Vorgesetzten
Praxisbeispiele
Steuerung
Situationsanalyse
Respekt
Teammitgliedern
Stolperfallen
Erfolgsrezepte

Themenkreis

  1. Situationsanalyse
    • Sicherer Umgang mit der neuen Rolle – Führung bekommen und wahrnehmen
    • Welche Kompetenzen haben Sie
    • Angemessener Umgang mit der „Sandwich-Position“
  2. Führung und Steuerung
    • Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft
    • Als Kollege abgrenzen, ohne als Chef abzuheben
    • Wie viel Führung ist überhaupt möglich?
    • Delegation – Wie delegiere ich richtig?
  3. Teamarbeit: Umgang mit Kollegen und dem Team
    • Wirkungsvolle Kommunikation zu Teammitgliedern („unten“) und Vorgesetzten („oben“)
    • Motivation des Teams
    • Leistung im Team fordern und fördern
    • Was, wenn Leistungen nicht erbracht werden?
    • Teamführung - Wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?
  4. Konflikte und Konfliktlösung
    • Konfliktprävention und Konfliktlösung
    • Konflikte vermeiden – Vorboten erkennen
    • Umgang mit Widerständen - Was, wenn es schwierig wird?
    • Praktische Modelle zur schnellen Konfliktlösung
  5. Fallstricke und Stolperfallen
    • Typische Fehler vermeiden
    • Checklisten für Do’s und Don’ts
    • Praxisbeispiele, Fallstricke und Erfolgsrezepte