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Führen ohne Vorgesetztenfunktion

4.8
6 Meinungen
  • Die richtigen Werkzeuge mit auf dem Weg gegeben.
    |
  • Sehr kurzweiliges, spannendes Seminar mit hohem Praxisbezug und Einbeziehung der Teilnehmer.
    |
  • Effektiv in entspannter Atmosphäre
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Kurs

In Köln, Frankfurt Am Main, Leipzig und an 2 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage

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Führen Sie ein Team erfolgreich!

Möchten Sie ihre Teamsfähigkeit verbessern? Wenn schon, dann ist dieser Kurs, der geeignet für Sie. Mit diesem Kurs „Führen ohne Vorgesetztenfunktion" haben die Chance neue Führungstools zu entwickeln. Auf emagister.de stellt Ihnen das Verlag Dashöfer diesem Kurs zur Verfügung.

In diesem Kurs handelt es sich um Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht. Darüber hinaus ist dieses Videoseminar die ideale Ergänzung zum Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ .

Am Ende des Seminares werden Sie Respekt und Annerkenung als Führungskraft schaffen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Frankfurt Am Main (Hessen)

Beginn

DezemberAnmeldung möglich
Hamburg
Karte ansehen
Hamburg, 20148

Beginn

OktoberAnmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Köln, 50674

Beginn

AugustAnmeldung möglich
Leipzig (Sachsen)
Karte ansehen
Leipzig, 04109

Beginn

OktoberAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Stuttgart, 70182

Beginn

SeptemberAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Team-, Gruppen-, Projektleiter und Projektverantwortliche aller Branchen und Organisationen, die Teams, KollegenInnen und MitarbeiterInnen führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein.

Fragen & Antworten

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Meinungen

4.8
ausgezeichnet
  • Die richtigen Werkzeuge mit auf dem Weg gegeben.
    |
  • Sehr kurzweiliges, spannendes Seminar mit hohem Praxisbezug und Einbeziehung der Teilnehmer.
    |
  • Effektiv in entspannter Atmosphäre
    |
100%
4.7
ausgezeichnet

Kursbewertung

Empfehlung der User

Anbieterbewertung

Rene Flämmig

5.0
12.05.2015
Das Beste: Die richtigen Werkzeuge mit auf dem Weg gegeben.
Zu verbessern: /
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

Dipl.-Ing. Katrin Zima

5.0
16.10.2013
Das Beste: Sehr kurzweiliges, spannendes Seminar mit hohem Praxisbezug und Einbeziehung der Teilnehmer.
Zu verbessern: -
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

Dip.-Ing. Stephan Fischer

5.0
06.12.2012
Das Beste: Effektiv in entspannter Atmosphäre
Zu verbessern: .
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

Ludger Rumker

5.0
13.04.2011
Das Beste: Sehr praxisnah, viele Beispiele, die Teilnehmer wurden gut einbezogen
Zu verbessern: -
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

Dipl.-Ing. Dirk Haecker

4.5
10.11.2010
Das Beste: Sehr kompetenter Vortrag, individuelle Ausgestaltung.
Zu verbessern: alles klar
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

Ulrike Herrmann

4.5
23.08.2010
Das Beste: Sehr erfrischender, kompetenter + positiver Referent.
Zu verbessern: alles ok
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
*Erhaltene Meinungen durch Emagister & iAgora

Erfolge dieses Bildungszentrums

2018

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 13 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Kommunikation
  • Führungsverhalten
  • Konfliktlösung
  • Motivationstrainer
  • Führung
  • Führungsstil
  • Motivation
  • Teambildung
  • Fallstricke
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Vorgesetzten
  • Praxisbeispiele
  • Steuerung
  • Situationsanalyse
  • Respekt
  • Teammitgliedern
  • Stolperfallen
  • Erfolgsrezepte

Inhalte

  1. Situationsanalyse
    • Sicherer Umgang mit der neuen Rolle – Führung bekommen und wahrnehmen
    • Welche Kompetenzen haben Sie
    • Angemessener Umgang mit der „Sandwich-Position“
  2. Führung und Steuerung
    • Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft
    • Als Kollege abgrenzen, ohne als Chef abzuheben
    • Wie viel Führung ist überhaupt möglich?
    • Delegation – Wie delegiere ich richtig?
  3. Teamarbeit: Umgang mit Kollegen und dem Team
    • Wirkungsvolle Kommunikation zu Teammitgliedern („unten“) und Vorgesetzten („oben“)
    • Motivation des Teams
    • Leistung im Team fordern und fördern
    • Was, wenn Leistungen nicht erbracht werden?
    • Teamführung - Wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?
  4. Konflikte und Konfliktlösung
    • Konfliktprävention und Konfliktlösung
    • Konflikte vermeiden – Vorboten erkennen
    • Umgang mit Widerständen - Was, wenn es schwierig wird?
    • Praktische Modelle zur schnellen Konfliktlösung
  5. Fallstricke und Stolperfallen
    • Typische Fehler vermeiden
    • Checklisten für Do’s und Don’ts
    • Praxisbeispiele, Fallstricke und Erfolgsrezepte

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