Führen in Sandwich-Positionen

Führungspersönlichkeiten des mittleren Managements und Projektleiter bewegen sich häufig in einem Feld vielfältiger Erwartungen und Ansprüche: Das obere Management fordert die Umsetzung von Zielen und Leistungen – die eigenen Mitarbeiter wünschen sich Orientierung und Entwicklung.

In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmer neue zahlreiche Strategien und Handlungsmöglichkeiten, die ihnen helfen, sich bewusst und zielorientiert im Sandwich zu positionieren.

INHALTE
 Betriebliche Strukturen und Systeme erkennen – sich selbst im Sandwich positionieren
 Das obere und das untere Brötchen im Sandwich? Der Umgang mit Rollenerwartungen
 Klarheit gewinnen über die eigene Rolle
 Mein Führungsstil und mein präferiertes Führungsverhalten
 Grundlagen eines überzeugenden und klaren Auftretens
 Angemessenes Setzen von Prioritäten
 Führungsinstrumente gezielt einsetzen
 Der souveräne Umgang mit dem eigenen Vorgesetzten
 Den Spagat zwischen Selbststeuerung und Anpassung meistern