Führen von Mitarbeitern mit Leistungsdefiziten (Festigen Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter für den gemeinsamen Erfolg)
Seminar
In Hamburg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Hamburg
Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung "Geprüfter Fachwirt für Güterverkehr und Logistik" und auf den beruflichen Einsatz in Güterverkehrs- und Logistikdienstleistungen eigenständig und verantwortlich zu steuern und zu führen.Teilnahmebescheingung
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Erfolg
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Sie kennen ein Model zur Einordnung von Leistungsdefiziten und wissen um die Interventionsmöglichkeiten die die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter unterstützen. Sie können betroffene Mitarbeiter gezielt ansprechen und finden gemeinsam eine Lösung.
Mitarbeiter mit Leistungsdefiziten sind eine Herausforderung für Führungskräfte. In diesem Seminar erhalten Sie Handlungsansätze und das Handwerkszeug zum Erkennen und Einordnen von Leistungsschwierigkeiten sowie zur Lösungsgestaltung. Wir zeigen praktische Wege auf, Veränderung bei Mitarbeitern anzustoßen und zu begleiten. Lösungsfindung in Zusammenarbeit mit dem Mitarbeiter ist das zentrale Element.Wertschätzung und Unterstützung werden mit konsequenter, gezielter Führung verknüpft.
Inhalt
- Ursachen für Leistungsdefizite (4LF-Modell)
- Früherkennung
- Schwierigkeiten bei Mitarbeitern ansprechen
- Dynamiken durchbrechen
- Veränderungsgespräche führen
- Selbststeuerungssysteme ansprechen und aktivieren
- Umgang mit Widerstand im Gespräch
- Veränderungen und Zielvereinbarungen
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Führen von Mitarbeitern mit Leistungsdefiziten (Festigen Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter für den gemeinsamen Erfolg)