Führung: führen & motivieren - aber wie?

Programm

09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Geträ nke

09. 30 Uhr – 12.30 Uhr
Erfolgreich motivieren: Selbst -, Mitarbeiter - und
Teammotivation


Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?

Selbstmanagement mit FIRM - -- PIN - -- ARA

„Ja, aber wann? ‘‘ - Erfolg durch Zeitmanagement

Schlüsselkompetenz Empathie: Motive von anderen verstehen
und achten


Den eigenen Führungsstil und die Auswirkungen auf die
Mitarbeitermotivation reflektieren

Entwicklungsmöglichkeiten bieten - -- Ehrgeiz bei Mitarbeitern
wecken - auch ohne finanzielle Anreize

Führungskraft als „Zugpferd ‘‘ - Vorbildfunktion leben und gestalten

+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Handbuch Motivations -Kompass: 10 Schritte für mehr Mitarbeiter- Motivation

12.30 Uhr – 13.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen

13.30 Uhr – 15.00 Uhr Besser Delegieren mit Nudging

Weg von der traditionellen Besprechung - -- hin zum Meet -up

Liveline statt Deadline - -- mit Nudges die Motivation gezielt fördern
Motivierende Zielvereinbarungsgespräche und wertschätzende Feedbacks

Kein Bock! - So machen Sie unangenehme Aufgaben attraktiv
Wie funktioniert erfolgreiche Delegation?

Vertrauen ist besser! - Ko ntrollen senken die Motivation


+ S&P Checklist e: „Ziele SMART formulieren ‘‘
+ S&P Praxis -Leitfaden : „Zielvereinbarungs - und Mitarbeitergespräche erfolgreich
gestalten ‘‘


Motivation
als
Führungsaufgabe

Programm


15.00 Uhr – 15.30 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch

15.30 Uhr - 17.30 Uhr
Überwindung von Motivationstiefs und Misserfolgen

Was motiviert? - -- Was demotiviert?

Demotivation bei Mitarbeitern erkennen und aktiv gegensteuern

Auswirkungen von Demotivation au f die persönliche
Leistungskurve

5 Motivationskiller , die Sie vermeiden sollten

„ Rebellen ‘‘ und „Lahme Enten ‘‘ - -- Schwierige Mitarbeiter rechtzeitig
abhol en und motivieren

Arbeitsklima und Mitarbeiterbindung als Motivationsverstärker

Nachhaltige Motivation auch bei Unternehmenskrisen und
-veränderungen


+ S&P Praxis -Leitfaden : „Richtig Delegieren ‘‘
+ S&P Test: Mitarbeiter richtig motivieren
+ S&P Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien
in schwierigen Führungssituationen

Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde












Lustlos
L ah m
Antriebslos
-
Und nun ?