Führung und Kommunikation im Projekt-Team (PM2)

Name: Führung und Kommunikation im Projekt-Team (PM2)
Brand: Comnessio Seminare
Price: 1180 EUR

Comnessio Seminare

Seminar

In Köln, Nürnberg, Stuttgart und an 5 weiteren Standorten

1.180 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Mittelstufe

Ort

An 8 Standorten
Dauer

2 Tage

Sie lernen die Grundlagen erfolgreicher Teamführung kennen und anwenden. Sie erkennen kritische Entwicklungen im Team und wissen ihnen adäquat zu begegnen. Sie führen Ihr Projektteam souverän - auch in kritischen Phasen. Sie wissen die Methoden des Konfliktmanagements anzuwenden und wie Sie eine offene Kooperationskultur in Ihrem Team fördern. Gerichtet an: Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Projektleiter

Standorte und Zeitplan

Basel (Schweiz)

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Beginn

auf Anfrage

Frankfurt (Hessen)

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Beginn

auf Anfrage

Kassel (Bayern)

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Beginn

auf Anfrage

Köln (Bayern)

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Beginn

auf Anfrage

Luzern (Schweiz)

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Beginn

auf Anfrage

Nürnberg (Bayern)

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90409

Beginn

auf Anfrage

Schaffhausen (Schweiz)

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Beginn

auf Anfrage

Stuttgart (Bayern)

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Beginn

auf Anfrage

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Hinweise zu diesem Kurs

Voraussetzungen

Keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich außer Spaß an Neuem.

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Meinungen

Dozenten

Beate Lauf

Projektmanagment

Dipl.-Kfm. Master NLP Consultant for System Dynamics (IASW - International Association For Systemic Work) Spezialistin für - Projektmanagement-Seminare - Multiprojekt-Management - Coaching für Projektleiter- - Systemische Beratung & Coaching - Kommunikationstraining

Inhalte

Der Projektleiter als Führungskraft im Projekt

Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung des Projektleiters
Führen zwischen zwei Stühlen - ohne Macht und formelle Kompetenz?
Erfolgreiche Führungsmethoden im Projekt und deren Anwendung und Auswirkung
Schwierige Mitarbeiter konstruktiv integrieren
Erfolgreiche Kritikgespräche einleiten und führen
Wie motiviere ich meine Fachmitarbeiter ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Erfolgreiche Kommunikation im Projektteam

Bewusste, unbewusste Kommunikation
Kommunikations-Probleme erkennen, verhindern oder lösen
Die tägliche Kommunikation im Projekt erfolgreich gestalten

Umgang mit Konflikten

Ursachen von Konflikten und deren Dynamik
Konflikte erkennen und systematisch lösen
Konfliktgespräche vorbereiten und zielorientiert führen

Das Team zusammensetzen und entwickeln

Was macht gute Teamarbeit aus?
Wie setze ich optimal ein Team zusammen?
Rollen im Team

Führung und Team-Entwicklung

Die Teamarbeit effektiv gestalten
Definieren SieTeamregeln
Führen Sie Meetings konsquent nach dem Ziel im Projekt
Was tun, wenn Störungen eintreten?

Zusätzliche Informationen

Preisinformation:

1.360 CHF

Weitere Angaben:

Das Seminar ist teilnehmeraktiv gestaltet. Phasen der Wissensvermittlung wechseln mit Übungsphasen ab, die durch Moderationen, Gruppen- und Einzelarbeiten bestimmt sind. Die Übungsphasen nehmen den größeren Raum ein. Wir arbeiteten an einem persönlichen Beispiel bzw. Projekt, soweit es die vorliegenden Informationen zulassen. Die vermittelten Methoden oder Techniken wendet jeder Teilnehmer auf sein Beispiel an, so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden kann.

Maximale Teilnehmerzahl: 12

Führung und Kommunikation im Projekt-Team (PM2)

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