Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

In Stuttgart, Köln, Berlin und an 3 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    15h

  • Dauer

    2 Tage

Beschreibung

Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Herausforderungen auf Sie zu. Es gilt, künftig Mitarbeiter zu führen, die früher eventuell Kollegen waren. Andererseits heißt es, die Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung zu erfüllen. Um zielerreichend und motivierend zu führen, bedarf es einem besonderen Wissen um Verhalten und Strategie - und das von Beginn an. Gestalten Sie Ihren Übergang so optimal wie nur möglich, um sich als neue Führungskraft schnell und erfolgreich zu positionieren.

Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.

IHRE NEUE FÜHRUNGSROLLE
 Meistern Sie den Rollenwechsel: Welche Anforderungen und Aufgaben werden an Sie gestellt?
 Verschiedene Führungsstile kennen und situationsgerecht anwenden
 Die Ausarbeitung und Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils

WICHTIGE FÜHRUNGSINSTRUMENTE
 Zielvereinbarung und Zielgespräche
 Das Mitarbeitergespräch als wichtiges Führungsinstrument
 Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz sichern

HERAUSFORDERNDE SITUATIONEN
 Die ersten 100 Tage – Typische Fehler vermeiden
 Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Welche Schwierigkeiten können beim Rollenwechsel auftreten?
 Die besondere Herausforderung der Delegation an ehemalige Kollegen
 Die Waagschale zwischen Vertrauen und Kontrolle
 Gesprächsführung in schwierigen Situationen: Kritik geben und nehmen
 Konflikte erkennen, analysieren und lösen
 Erarbeiten von Dos und Don'ts

LEISTUNGSBEREITSCHAFT DER MITARBEITER FÖRDERN
 Mitarbeiterpotentiale erkennen und fördern
 Motivationsfaktoren – was treibt Ihre Mitarbeiter an?

Einrichtungen

Lage

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Berlin
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Hamburg
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Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Leipzig (Sachsen)
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München (Bayern)
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Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Magstadter Straße 2-4, 70569

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Fragen & Antworten

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Themen

  • Personalführung
  • Soft Skills
  • Rhetorik
  • Führungsverhalten
  • Führungskompetenz
  • Mitarbeiterführung
  • Mitarbeitermotivation
  • Führungskräfteentwicklung
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Mitarbeiterbindung

Dozenten

wird noch  genannt

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Führung

Inhalte

Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar

Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich.

Sie entscheiden, wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche.

Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop. Ihre Praxis steht bei unserer Arbeit im Mittelpunkt.

Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten
  • detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • sämtliche Reisekosten und Spesen des Trainers
  • Teilnehmerzahl bis 10 Personen
  • Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl. MwSt.
Wir beraten Sie gerne und stellen gemeinsam mit Ihnen ein optimales Trainingskonzept für Sie zusammen.

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