Future Work Manager/in(IHK)Zertifikatslehrgang
Seminar
In Köln
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Köln
WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.
Letzte Aktualisierung:/10/11//02/
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Eine neueÄra hat begonnen, und mit ihr steigen auch die Anforderungen an die Beschäftigten. Wie werden zukünftige Organisationsformen und-strukturen aussehen? Wie verändert sich Führung in Zeiten, in denen Teams vielleicht nicht mehr physisch zusammen sitzen sondern auch virtuell? Wie kann es möglich sein, flexible Arbeitsmodelle anzubieten und gleichzeitig den Geschäftserfolg zu sichern? Was bedeutet die Digitalisierung für mein Geschäftsmodell und was heißt das dann wiederum für die zukünftig benötigten Talente? Wie kann man es schaffen, die immer rarer werdenden Talente für das eigene Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen? Auf all diese Fragen gibt es keine standardisierten Antworten, denn die Arbeitswelt der Zukunft ist bunt und flexibel DIE Arbeitswelt wird es nicht mehr geben. Vielmehr gilt es, sie individuell zu gestalten und somit fit und gerüstet für die Zukunft zu sein. Es gilt, Komplexität zu reduzieren und sich auf einige Themen zu fokussieren.
Dieser Lehrgang befähigt Sie als Teilnehmer, die Arbeitswelt der Zukunft aktiv zu gestalten und Megatrends wie Digitalisierung in umsetzbare Managementmodelle zuübersetzen so, wie es zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Ein hoher Praxisanteil und interaktive Lernmethoden ermöglichen eine hohe Umsetzbarkeit der vermittelten Inhalte.
Nach dem Lehrgang kennen Sie die zukünftigen Trends und wissen, was diese konkret für Ihr Unternehmen bedeuten. Sie wissen, wie Unternehmen sich zukünftig organisieren können und wie eine zukunftsfähige Management-und Personalarbeit aussieht. Des Weiteren haben Sie Impulse und individuelle Ansätze für die Entwicklung Ihres Unternehmens in Richtung Arbeitswelt 4.0 erhalten.
Inhalte:
Future Trends
Trend-Map:Die wichtigsten Megatrends imÜberblick:
-Digitalisierung
-New Work
-Individualisierung
-Globalisierung
-Demographischer Wandel
-Neues Lernen
-Neue Mobilitätsmuster
-Markt und Konsum im Umbruch
-Intelligente Produkte und Infrastrukturen
-Geschlechterrollen im Wandel
-Konnektivität
Herausforderungen für Politik, Wirtschaft&Individuum
Die Megatrends Digitalisierung und New Work als zentrale Elemente
Erste Implikationen für Unternehmen
Überblick zentraler Handlungsfelder für Unternehmen
Future Management
Herausforderungen für die Unternehmensführung der Zukunft
Die digitale Arbeitswelt gestalten und managen
Strategieentwicklung in Zeiten der Quick-Sand-Fitness
Zukunftsfähige Kennzahlen und Controlling-Systeme
Vision und Leitbild als zukunftsweisende Elemente
Resilienz, Vertrauen und Individualität als Erfolgsfaktoren der Zukunft
Zukünftige Arbeitswelten,-formen undmodelle erfolgreich gestalten
Neue Organisationsstrukturen:liquide Strukturen ersetzen starre Hierarchien
Neue Organisationsformen am Beispiel der Satelliten-Organisation
Entwicklung eines Trend-Radars für das eigene Unternehmen
Future Workforce Planning
Future Workforce Planning als zukunftsweisendes Element
HR(R)Evolution:HR als strategische Säule der Unternehmensführung
Neue Arbeitsethik und werte und ihre Auswirkungen auf die Unternehmen
Future Leadership:Neue Führungsmodelle in Zeiten der Digitalisierung und Flexibilisierung
Die Generation Y und andere Arbeitsgenerationen imÜberblick
Der Weg zum Multi-Generation-Employer
Mitarbeiterbindung in einer sich wandelnden Arbeitswelt
Digital Work:Neue Arbeitsformen gestalten am BeispielProjekthaftes Arbeiten
Future Innovation&Recruiting
Mit Innovationen die neue Arbeitswelt gestalten
Was Großunternehmen von Start-up Kulturen lernen können
Schwarmintelligenz als strategisches Managementwerkzeug:Individualität als Innovationstreiber
Nachhaltigkeit von Innovationen:Von der Idee zur konkreten Maßnahme
Innovationen im Recruiting mit Strategie und Kreativität rare Talente gewinnen:
-Säulen einer ganzheitlichen Recruiting-Strategie
-Innovative Wege der Kandidaten-Ansprache
-Social Media als attraktiver Recruiting-Kanal
-Candidate Experience optimieren durch trendgerechtes Recruiting
Future Design
Individuelle Standortbestimmung und Future-Check
Vom Megatrend zur Ableitung konkreter Maßnahmen für das eigene Unternehmen
Design einer individuellen Future Roadmap
Change Management:den Wandel erfolgreich anstoßen und begleiten
Umsetzungsplanung und Definition individueller Erfolgsindikatoren
Erarbeitung und Bestimmung der Anwendungs-/ Prüfungsfälle/Projekte
Abschluss:IHK Zertifikat
Sie erhalten das IHK Zertifikat durch eine regelmäßige Teilnahme(mindestens 80%)und das erstellen einer Projektarbeit, in der Sie die erlernten Inhalte anhand eines konkreten Praxisfalls auf Ihr Unternehmenübertragen. In der Prüfung wird die Projektarbeit präsentiert.
Zielgruppe
Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter im Personalbereich, die Ihr Unternehmen auf die Arbeitswelt der Zukunft ausrichten möchten
Lehrgangsleiter/-in
Markus Klups, Geschäftsführer Zukunftsagenten GmbH
Judith Klups, Partnerin Zukunftsagenten GmbH
Termine
Jeweils von/09/00 bis 17:00 Uhr
Freitag+Samstag/11/03//02///12/03//02/
Freitag+Samstag/08/04//02///09/04//02/
Freitag+Samstag 29/04//02// 30/04//02/
Freitag+Samstag 20/05//02// 21/05//02/
Freitag+Samstag/03/06//02///04/06//02/
Freitag 24/06//02/
Informationen zu Fördermöglichkeiten und auch eine eingehende, inhaltliche Beratung zum Thema Weiterbildung gesamt erhalten Sie durch die Kolleginnen der Weiterbildungsberatung, Tel.+49 221 1640-626, bildungsberatung@koeln.ihk.de.
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