Gestern Kollege - Heute Vorgesetzter

Name: Gestern Kollege - Heute Vorgesetzter
Brand: PROKODA Gmbh
Price: 1490 EUR

PROKODA Gmbh

Seminar

In München, Berlin, Hamburg und an 4 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage

Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

An 7 Standorten

Beginn

auf Anfrage

Das Ziel dieses Trainings ist es, Mitarbeiter intensiv auf ihre zukünftige Rolle als Führungskraft vorzubereiten. Im Seminar werden Strategien thematisiert, wie der Prozess des Rollenwechsels vom Kollegen zur Führungskraft aktiv gesteuert werden kann. Diese bewusste Steuerung und die Aneignung von Führungskompetenzen schafft Sicherheit in der neuen Rolle und bildet die Basis für eine offene und konstruktive Zusammenarbeit

Standorte und Zeitplan

Berlin

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Frankfurt am Main (Hessen)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hamburg

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

München (Bayern)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Alle ansehen (7)

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Führungsperspektiven, Nachwuchsführungskräfte.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

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Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister

Inhalte

Berufliche Rollen:Rollenerwartungen, -inhalte und -aufgabenRollenverhaltenRollendiagnoseRollenkonflikte Rollenwechsel:Der Abschied von der alten RolleDie Psychologie des VeränderungsprozessesRollentrennungBewusste Gestaltung der neuen Rolle: Integration Person/OrganisationEinführung in die neue Rolle: Rituale, formelle und informelle RegelnUmgang mit eigenen und fremden Gedanken und EmotionenPersönliche Ressourcen schaffenPositionierung: Die erste Teamsitzung Sich und andere führen:Persönlichkeiten und ihre BedürfnisseDas Nähe-Distanz-ModellDas AntreibermodellGrundeinstellungen und ihre FolgenArbeitspräferenzen und -rollen Führung:Das Spannungsfeld Aufgaben-, MitarbeiterorientierungFührungsaufgaben und -kompetenzenDer FührungskreislaufFührungsstileDie Teamuhr Kommunikation:Der Einfluss unserer Gedanken auf Gefühle und VerhaltenDelegations- und Kritikgespräche führenDas Drama-Dreieck

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichUnterrichtsmethodeVortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Gruppenarbeit, Rollenspiele, kollegiale Beratung, Videoaufzeichnungen und -analysen.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00

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