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Gesund führen - Zielgruppenworkshop

Kurs

In Nürnberg ()

500 € MwSt.-frei

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    1 Tag

Führungskräfte stehen in ihrer Verantwortung in einer permanenten Vorbildfunktion. Hierbei sind vor allem solche in der sogenannten „Sandwichposition" einer besonderen Belastung ausgesetzt. Im Arbeitsalltag erleben die Führungskräfte und ihre Mitarbeiter herausfordernde und belastende Situationen – Gesundheitsgefahren bei sich und den Mitarbeitern zu erkennen ist dabei von essentieller Bedeutung.

Hinweise zu diesem Kurs

Sie betrachten das Thema Gesundheit sowohl für Ihre eigene Person als auch in Ihrer Rolle als Führungskraft. Sie lernen die zentralen Prinzipien eines gesunden Führungsverhaltens kennen und wissen dadurch, wie Sie in Ihrem beruflichen Umfeld kompetent Einfluss auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter nehmen können.

Führungskräfte

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Meinungen

Themen

  • Führungskräfte
  • Fitness
  • Gesund führen
  • Gesundheit im Überblick
  • Kommunikation
  • Ausbildung
  • Management
  • Gesundheitsorientiertes Selbstmanagement
  • Gesundheitsorientiertes Teammanagement

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Management

Inhalte

Methoden

Online-Fragebogen zur Erfassung der individuellen mentalen Fitness (Mentale Fitness-Check), Trainerinput, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, kollegiale Beratung, Feedback

SchwerpunkteGesundheitsorientiertes Selbstmanagement
  • Was ist Stress?
  • Was sind meine persönlichen Stressoren und Stressverstärker?
  • Wie sieht meine aktuelle Stressbelastung aus (Mentale Fitness-Check)?
  • Wie werde ich resilient?
  • Was sind meine persönlichen Stärken und wie baue ich diese aus?
  • Wie nehme ich mich selbst wahr und wie werde ich von anderen wahrgenommen?
  • Wie finde ich langfristig Balance?
Gesundheitsorientiertes Teammanagement
  • Was sind die Dimensionen einer gesunden Führung?
  • Was sind die Stärken der einzelnen Teammitglieder und wie kommen diese am besten zum Tragen?
  • Wie arbeiten und kommunizieren wir zukunfts- und lösungsorientiert?
  • Wie erkenne ich Überbelastungen bei meinen Mitarbeitern?
  • Wie führe ich schwierige Gespräche?
  • Wie schaffe ich langfristig ein resilientes Arbeitsklima im Team?
  • Wie formuliere und erreiche ich (Gesundheits-) Ziele mit meinem Team?

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