Grundlagen des Projektmanagements

Seminar

In Köln, Stuttgart, Berlin und an 4 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    15h

  • Dauer

    2 Tage

„Sag' mir, wie dein Projekt startet, und ich sage dir, wie es endet.“ (alte Weisheit von Projektleitern) – Das fundierte Planen, aber auch das strukturierte Steuern und Kontrollieren von Projekten sind elementare Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektabschluss.

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Projektmanagementtechniken und bekommen die notwendigen Tools an die Hand, um selbstständig und zielorientiert Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

INHALTE
 Grundlagen, Definitionen, Begriffe
 Die Aufgaben des Projektmanagement
 Der Projektauftrag
 Klarheit schaffen: Was sind Projektziele? Was sind Nicht-Ziele?
 Projektplanung und -strukturierung
 Die geeignete Projektorganisation schaffen
 Die Phasen eines Projektes und ihre Aufgaben
 Parallelprozesse im Fokus: Steuerung & Controlling
 Projektmarketing
 Kleiner Methodenkoffer „Projektmanagement“: Wann ist welches Instrument sinnvoll?
 Projektrisiken im Blick behalten
 Erfolgskriterien eines Projektes
 Die vielseitigen Anforderungen an den Projektleiter

Standorte und Zeitplan

Lage

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Berlin
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Hamburg
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Hannover (Niedersachsen)
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Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Leipzig (Sachsen)
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München (Bayern)
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Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Magstadter Straße 2-4, 70569

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Themen

  • Projektmanagement
  • Projekte planen
  • Steuern
  • Klarheit schaffen
  • Methodenkoffer
  • Projektstrukturierung
  • Steuerung
  • Controlling
  • Definitionen
  • Begriffe

Dozenten

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Inhalte

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  • detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • sämtliche Reisekosten und Spesen des Trainers
  • Teilnehmerzahl bis 10 Personen
  • Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl. MwSt.
Wir beraten Sie gerne und stellen gemeinsam mit Ihnen ein optimales Trainingskonzept für Sie zusammen.

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