HR Business Partner - Wertschöpfung aus der Personalfunktion

Eine neue Dimension prägt modernes HR Management: der Business Partner. Fortschrittliche Personalbereiche wollen den Anforderungen rund um Führungskräfte und Mitarbeiter - der People-Dimension des Business - gerecht werden; mit dem Ziel der Wertschöpfung. Zudem strebt das HR Management danach, seine strategische und normative Gestaltungskraft zurückzuerlangen. Der Aufbruch zum HR Business Partner hat in vielen Unternehmen bereits begonnen. Dabei sind fünf Stellschrauben erfolgskritisch: Vorbereitung, Organisation, Kompetenzen, Aufgaben und Einführung. Entlang dieser Entscheidungsbereiche entwickelt sich das Seminar mit einer auf die Fragestellungen und Herausforderungen der Teilnehmer bezogenen Methodik.

Inhalt:

- Wesen des HR Business Partners: Wie kann er für uns nützlich sein?
- Kompetenzen des HR Business Partners: Wer ist geeignet und wer nicht?
- Entwicklung des HR Business Partners: Wie können wir ihn noch besser machen?
- Themen des HR Business Partners: Welche Werte soll er schöpfen?
- Voraussetzungen für den HR Business Partner: Wie führen wir ihn ein?
- Organisation des HR Business Partners: Wie dimensionieren wir ihn?
- Zukunft des HR Business Partners: Was kommt "danach"?

Methode:

Theoretische Impulse werden durch Fallbeispiele und Instrumente praxisnah illustriert. Die Diskussion und Workshops orientieren sich an den konkreten Themen der Teilnehmer.