Hybrides Projektmanagement
Seminar
In Frankfurt am Main, Hamburg und Leverkusen
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar berufsbegleitend
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
20.06.2024
weitere Termine
Hybrides Projektmanagement ist eine Mischung aus der traditionellen Wasserfallmethode und neueren agilen Methoden. Dadurch können Unternehmen die besten Aspekte beider Ansätze nutzen und gleichzeitig einige Nachteile vermeiden. Das Ziel des hybriden Projektmanagements ist es, die besten Praktiken jeder Methode zu übernehmen und einen Prozess zu schaffen, der für das einzelne Team und sein spezifisches Projekt effektiver ist. Im Seminar werden die Vor- und Nachteile der Verwendung von hybridem Projektmanagement beleuchtet. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer Tipps, wie sie verschiedene Prozesse effektiv miteinander kombinieren können. Das Seminar bietet einen tiefen Einblick in die verschiedenen Projektmanagement-Methoden, hilft Ihnen herauszufinden, welche für Ihr Team und Ihre Ziele geeignet sind und wie Sie effektiv von einer Methode zur anderen wechseln können. Selbstverständlich wird auch erörtert, wie hybrides Projektmanagement Teams bei der Zusammenarbeit, der Ressourcenzuweisung und der Kommunikation helfen kann. Angereichert wird die Präsentation mit interaktiven Aktivitäten und Gruppenarbeit – so werden die Seminarinhalte praxisorientiert vermittelt. Ziel ist es, den Teilnehmern die Vorteile und Herausforderungen des hybriden Projektmanagements näher zu bringen und ihnen zu zeigen, wie sie verschiedene Prozesse effektiv zusammenführen können.
Wichtige Informationen
Mit Bildungsgutschein
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Inhalte und Ablauf des Seminars Hybrides Projektmanagement:
- Grundlagen des Projektmanagements - von der Festlegung von Zielen, Planung,
Durchführung und Überwachung von Projekten bis zum Abschluss
- Projektplanung und -management als Prozess der Organisation und Verwaltung eines
Projekts, um Risiken zu minimieren und gleichzeitig Ressourcen zuzuweisen und den
Fortschritt zu verfolgen
- Erfolgsfaktoren des erfolgreichen Projektmanagements im Hinblick auf die
Durchführung
- Herausforderungen und schwierige Situationen bewältigen
- Verantwortlichkeiten und Aufgaben innerhalb von Iterationen kennen und Sprints
effektiv verwalten
Fach- und Führungskräfte
keine
Zertifikat
Meinungen
Themen
- Projektmanagement
- Projekt
- Risikomanagement
- Projektmethoden
- Projektplanung
- Projektumsetzung
- Meeting
Dozenten
Dr. G. Kitzmann
Seminaranbieter
Seit 2006 ist Gunnar Kitzmann im Bereich der Aus- und Weiterbildung von Fach- und Führungskräften tätig. Zunächst im familiengeführten Weiterbildungsanbieter in Münster in der Rolle des geschäftsführenden Gesellschafters. Heute ist Gunnar Kitzmann unter anderem Geschäftsführer der Dr. G. Kitzmann Akademie GmbH mit Sitz in Leverkusen und geschäftsführender Gesellschafter der Dr.
Inhalte
Inhalte und Ablauf des Seminars Hybrides Projektmanagement:
· Grundlagen des Projektmanagements - von der Festlegung von Zielen, Planung,
Durchführung und Überwachung von Projekten bis zum Abschluss
· Projektplanung und -management als Prozess der Organisation und Verwaltung eines
Projekts, um Risiken zu minimieren und gleichzeitig Ressourcen zuzuweisen und den
Fortschritt zu verfolgen
· Erfolgsfaktoren des erfolgreichen Projektmanagements im Hinblick auf die
Durchführung
· Herausforderungen und schwierige Situationen bewältigen
· Verantwortlichkeiten und Aufgaben innerhalb von Iterationen kennen und Sprints
effektiv verwalten
Zusätzliche Informationen
https://www.drgkitzmann-akademie.de/de/seminare/arbeitsorganisation-arbeitstechnik/hybrides-projektmanagement-seminar/
Preis inkl. Kaffeepausen, Lunch, Seminarunterlagen & Zertifikat
Unser Versprechen:
1) Kostenlose Stornierung und Umbuchung jederzeit möglich
2) Durchführungsgarantie
3) Hygienekonzept
Maximal 9 Teilnehmer
Hybrides Projektmanagement