PROKODA Gmbh

IT-Projektmanagement

PROKODA Gmbh
In Düsseldorf, Berlin und München

Preis auf Anfrage
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 3 Standorten
Beginn nach Wahl
Beschreibung

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.                                                 

Einrichtungen (3)
Wo und wann

Lage

Beginn

Berlin

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Monschauer Str. 7, 40549

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
nach WahlAnmeldung möglich
München (Bayern)

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter und Fachspezialisten, die in die Projektleitung hineinwachsen wollen.

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Es wird nur sowohol Ihren Name als auch Ihre Frage veröffentlichen

Erfolge des Zentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
11 Jahre bei Emagister

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Management
IT-Projektmanagement
IT
IT
Management

Themenkreis

Grundlagen:

  • Definition Projekt/Projektmanagement
  • Projektarten
  • Besonderheiten von IT-Projekten
  • Projekterfolg
  • Gründe für das Scheitern von IT-Projekten
  • Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, Iterativ/Inkrementell (RUP), Agile/Lean (Scrum, Kanban)

Projektinitialisierung:

  • Projektziele
  • Business Case
  • Projektauftrag
  • Stakeholderanalyse und -management
  • Kommunikations- und Informationsplanung
  • Risikoanalyse
  • Kick-off

Projektorganisation:

  • Teamgröße
  • Teamstruktur
  • Organisationsformen
  • Einbindung von Projekten in die Unternehmensorganisation
  • Rollen
  • Zusammenarbeit mit Kunden/Fachabteilungen

Projektplanung:

  • Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken
  • Projektstrukturplan
  • Arbeitspakete
  • Schätzmethoden
  • Projektphasenplan
  • Termine
  • Netzplantechnik
  • Gantt-Chart
  • Meilenstein-Trend-Analyse
  • Ressourcenmanagement
  • Beschaffungsmanagement
  • Qualität
  • Budget

Projektsteuerung:

  • Regelkreis der Projektsteuerung
  • Informationsfluss Projektleitung/Team
  • Arbeitsaufträge
  • Rückmeldungen
  • Meetings
  • Steuermaßnahmen bei Planabweichungen
  • Statusberichte
  • Eskalation

Projektabschluss:

  • Abnahme und Übergabe
  • Retrospektive
  • Abschlussbericht