Kennen Sie die erfolgreichsten Präsentationstechniken?

Programm 1. Seminartag
08.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke

08.30 Uhr – 12.30 Uhr
Praxisorientierte Kommunikations – und Gesprächstechniken


Selbstbewusstes Auftreten - Das A und O starker Kommunikation

Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten


Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen
herbeiführen

In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen -
effektive Gesprächslenkung

Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
Mit den Teilnehmern werden u.a. folgende Fallstudien trainiert:
Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen


12.30 Uhr – 13.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen

13.30 Uhr – 15.00 Uhr
Meetings leiten: effizient und ergebnisorientiert


Machen Sie das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen

Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
Den „Roten Faden“ nicht verlieren - Der Prozessplan als Hilfsmittel

Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren

Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting

Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und
Maßnahmenplan erstellen

Mit den Teilnehmern werden u.a. folgende Fallstudien trainiert:
Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren




Bewährte
Werkzeuge für
Team-
Besprechungen

Kommunikations -
sperren
überwinden

Programm

15.30 Uhr – 17.30 Uhr
Widerstände und Konflikte souverän meistern

Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Projektleiter

Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit
unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

Perspektivenwechsel - Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und
Missverständnisse aus der Welt schaffen

Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen

Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Mit den Teilnehmern werden u.a. folgende Fallstudien trainiert:
Fallstudie 6: Doppelrolle als Moderator und Projektleiter
Fallstudie 7: Sie wissen nicht mehr weiter – Was nun?
Fallstudie 8 : Konfliktlösung in Meetings

Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde



Ohne Techniken
zur Konfliktlösung
geht es nicht!

Programm 2. Seminartag
08.15 Uhr Begrüßun g
Kaffee und Getränke

08.30 Uhr – 10.30 Uhr
Überzeugend Präsentieren – Worauf kommt es an?

Bewährte Präsentationstechniken um kompetent und selbstsicher zu
referieren
5 Regeln zur erfolgreichen Durchführung einer Präsentation
Dos & Don‘ts – So gewinnen Sie die Zuhörer für sich!

Starke Argumentation bei berechtigten Einwänden und Fragen
Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unprofessionellen
Kommentaren

Komplett aus dem Konzept gebracht… Wie geht’s jetzt weiter?
Ziel im Blick - Was tun wenn Diskussionen vom Thema ab driften
Starken Eindurck hinterlassen – Die Präsentation gekonnt abschließen


10:30 Uhr – 11:00 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch


11:00Uhr – 16.30 Uhr
Die erfolgreichsten Präsentatio nstechniken – Live Training

Lampenfieber im Griff – Wege zur positiven Einstellung


Teilnehmerorientiert präsentieren: positive Beziehung zu den
Zuhörern herstellen und erhalten

Optimieren Sie Ihren Auftritt durch Kommunikation, Kontakt
und Wirkung

Eigene Stärken erkennen - Präsentationsverhalten nachhaltig
verbessern

Darstellung des eigenen Projektes ( Präsentationsübung der Teilnehmer)

Live -Training:

a) Detaillierte Live- Auswertung und Feedback aller Teilnehmer
b) Die Teilnehmer erhalten
S&P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren in schwierigen Situationen
S&P-Test : Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

Ab 16 .30 Uhr Offene Gesprächsrunde


Mit Struktur
und Konzept punkten


Überzeugen
durch
Präsentationsstärke