Kernkompetenz Führung

Seien Sie Ihr eigener Unternehmenscoach

Je länger Menschen ein „zufälliges“ Führungsverhalten leben, umso differenzierter muss ein Führungskräftetraining sein. Viele Unternehmer/innen und Führungskräfte sind fachlich top - setzen jedoch hauptsächlich auf die Durchsetzung der Anordnungen und reduzieren dadurch die Eigenverantwortlichkeit, das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter/innen. Es wird De-Motivation produziert.

Gute Führung zeichnet sich aber dadurch aus, dass die Anforderungen langfristig erfüllt werden. Langfristig deshalb, weil die Mitarbeiter/innen so geführt wurden, das sie ein Bewusstsein für die aufgaben- und unternehmensbezogenen Anforderungen entwickeln.
Coachingkompetenzen haben sich als die bisher beste Methode gezeigt, um diese Aufgabe nachhaltig erfolgreich zu erfüllen.

Methode:
Theoretischer Input, Gruppenarbeit, sehr hoher Praxisanteil, Feedback, konsequentes IndividualCoaching.

Inhalte:
• Systemischer Ansatz und seine Bedeutung für den Führungsansatz
• Was sind meine Führungsaufgaben?
• Coachingkompetenzen – Basics im Hinblick auf selbstverantwortliche Mitarbeiter/innen, auf einen optimierten Infofluss, auf ein lernendes Unternehmen und auf eine Unternehmenskultur, die das „Herzblut“ des Unternehmens widerspiegelt.