Bildung Koeln

Komplexität meistern - Führen und Entscheiden im komplexen Umfeld.

Bildung Koeln
In Köln

Preis auf Anfrage
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort Köln
Beginn nach Wahl
  • Seminar
  • Köln
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

TÜV Rheinland Akademie GmbH Kurzbeschreibung: Komplexe Situationen sind gekennzeichnet durch eine Vielzahl von Einflussfaktoren mit hoher Wechselwirkung - kaum zu vereinfachen und in hohem Maße unübersichtlich. Entscheidungen, die in solchen Situationen getroffen werden, sind mit all ihren Konsequenz

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
nach Wahl
Köln
Universitätsstr. 33 50931, 50441, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
Beginn nach Wahl
Lage
Köln
Universitätsstr. 33 50931, 50441, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Entscheidungen

Themenkreis


Bildungsziel: Sie trainieren strategisches und systemisches Denken und Handeln in unübersichtlichen Strukturen und lernen Methoden und Techniken kennen, um in komplexen Situationen erfolgversprechende Entscheidungen zu treffen. Sie erleben, wie sich eigene Verhaltensmuster und Einstellungen auf Ihren Umgang mit komplexen Problemstellungen auswirken und kennen Handlungsalternativen, um typische Fehler zu vermeiden. Sie entwickeln klare Kriterien, um in dynamischen Prozessen Prioritäten zu setzen, ohne relevante Nebenwirkungen zu vernachlässigen. Sie arbeiten direkt an eigenen Beispielen und üben in konkreten Situationen. Somit erzielen Sie einen unmittelbaren Lernerfolg und erreichen eine hohe Übertragbarkeit auf zukünftige Situationen.

Beschreibung:

Analyse eigener komplexer Aufgabenstellungen im Arbeitsalltag
Erarbeitung des persönlichen Spannungsfeldes mit der Umfeldanalyse: Wer will eigentlich alles etwas von mir?
Umgang mit komplexen Anforderungen „live“: Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung und konsequente Umsetzung an einer konkreten Projektaufgabe
Prozessoptimierung oder das Entdecken neuer Handlungsansätze, Modelle und Sichtweisen für den Umgang mit komplexen Anforderungen
Weitere Methoden, die beispielhafte im Seminar vorgestellt werden: Kollegiale Fallberatung, Kraftfeldanalyse, Entscheidungsmatrix, Stakeholder-Analyse, Kommunikationsmatrix



Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
Mehr ansehen