Komplexität meistern - Führen und Entscheiden im komplexen Umfeld.

Bildungsziel: Sie trainieren strategisches und systemisches Denken und Handeln in unübersichtlichen Strukturen und lernen Methoden und Techniken kennen, um in komplexen Situationen erfolgversprechende Entscheidungen zu treffen. Sie erleben, wie sich eigene Verhaltensmuster und Einstellungen auf Ihren Umgang mit komplexen Problemstellungen auswirken und kennen Handlungsalternativen, um typische Fehler zu vermeiden. Sie entwickeln klare Kriterien, um in dynamischen Prozessen Prioritäten zu setzen, ohne relevante Nebenwirkungen zu vernachlässigen. Sie arbeiten direkt an eigenen Beispielen und üben in konkreten Situationen. Somit erzielen Sie einen unmittelbaren Lernerfolg und erreichen eine hohe Übertragbarkeit auf zukünftige Situationen.

Beschreibung:

Analyse eigener komplexer Aufgabenstellungen im Arbeitsalltag
Erarbeitung des persönlichen Spannungsfeldes mit der Umfeldanalyse: Wer will eigentlich alles etwas von mir?
Umgang mit komplexen Anforderungen „live“: Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung und konsequente Umsetzung an einer konkreten Projektaufgabe
Prozessoptimierung oder das Entdecken neuer Handlungsansätze, Modelle und Sichtweisen für den Umgang mit komplexen Anforderungen
Weitere Methoden, die beispielhafte im Seminar vorgestellt werden: Kollegiale Fallberatung, Kraftfeldanalyse, Entscheidungsmatrix, Stakeholder-Analyse, Kommunikationsmatrix