Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter... Lerne:: Shopfloor Management, Tägliche Zielerreichung, Effizienz und Qualität von Prozessen verbessern...

...■ Rüstzeug, um ein Expert-Debriefing aufzusetzen und zu gestalten ■ Praxiserfahrungen, konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen ■ Kenntnis der wesentlichen... Lerne:: Wissen an Nachfolger vermitteln, Expert Debriefing, Erfahrungen sichern...

...im Team oder zwischen Bereichen zu führen ■ Kostenersparnis durch Konfliktvermeidung und -lösung ■ Als Führungskraft erweitern Sie mit einem mediativen... Lerne:: Vermittelnde Gespräche führen, Konflikte rechtzeitig erkennen, Gesprächs- und Fragetechniken...

...sowie im Privatleben führt zu zahlreichen kommunikativen Missverständnissen und damit zu Ärger und Stress. Sie können anhand des Kommunikationsverhaltens... Lerne:: Verhaltensmuster erkennen, ERfolgreich kommunizieren, Richtig Kommunizieren...

...fehlt die professionelle Begleitung. Ein OPEX Coach kennt die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen und kann ihnen erfolgreich begegnen... Lerne:: Operational Excellence, Widerstände erkennen und auflösen, Kontinuierliche Veränderung...

...lösungsorientiertes Herangehen an Herausforderungen und Probleme, u. v. m. ■ Ihre persönliche Weiterentwicklung ■ Entwicklung von effektiven und praktischen... Lerne:: Persönliche Weiterentwicklung, Verhaltensmuster kennen, Systemic Coach...

...in Methodik und Didaktik zu erweitern. ■ Sie bauen Ihre Moderationskompetenz aus ■ Sie erhalten wertvolle Tipps für eine gezielte Gruppensteuerung und lernen... Lerne:: Veränderungsprozesse begleiten, Visualisierung am Flipchart, Flipchart erstellen...

...■ Sie möchten sich „bewegen“ und eine holistische Arbeitsweise erleben ■ Sie sind neugierig auf sich ■ Sie suchen ein Lernerlebnis, das Sie auf ganz neue... Lerne:: Design Thinking, Eigene Stärken und Talente, Sich entdecken...

...Komprimiertes Wissen für Einsteiger und Manager Überblick über die fünf Projektphasen eines Six Sigma Projekts Wissen, wie und wo man Six Sigma einführen... Lerne:: Design for Six Sigma, Six Sigma Organisation, Six Sigma...

...und Arbeitsweise zu nutzen, die Ihnen hilft, herausfordernde Ziele zu erreichen – und das immer wieder. Diese Ausbildung zeigt Ihnen einen anerkannten Weg... Lerne:: KATA Expert...

...Die statistische Versuchsplanung war über viele Jahrzehnte die Domäne von Wissenschaftlern und Hochschulen. Moderne Statistiksoftware erlaubt uns heute... Lerne:: Six Sigma, Design of Experiments, Statistische Versuchsplanung...

...des funktionsbedingten Zusammenwirkens von mehreren Bauteilen sind von vielen Konstrukteuren und Entwicklungsingenieuren ungeliebte Tätigkeiten... Lerne:: Statistische Maßzahlen, Arithmetische und statistische...

...Durch das begleitende Online-Coaching erhalten Sie auch zwischen den Modulen die optimale Unterstützung bei der Umsetzung. Die verbindliche Projektarbeit... Lerne:: KATA Coach, Führen und Coachen Stufe 2...

...Innovationsmethodik Die Phasenmodelle für DfSS DfSS und der Produktentstehungsprozess Kano-Model, Voice of Customer (VoC) CTQ-Flowdown Anforderungsmanagement... Lerne:: Six Sigma, Six Sigma Green Belt, Design for Six Sigma (DfSS)...