Seminar Design for Six Sigma (DfSS) - Green Belt mit Hochschulzertifikat
Seminar
In Herrieden
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Niveau
Anfänger
-
Ort
Herrieden
-
Unterrichtsstunden
72h
-
Dauer
9 Tage
-
Beginn
13.05.2024
Auf den heutigen Märkten ist die zügige und an den Bedürfnissen der Kunden orientierte Entwicklung von neuen, innovativen Produkten und Prozessen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. In diesem neuntägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Entwicklungsprojekt mit der systematischen Vorgehensweise erfolgreich bearbeiten. Dabei ist es wichtig, Kundenerwartungen richtig zu verstehen und methodisch in angemessene Produkt- oder Prozesseigenschaften umzusetzen. Hierzu werden die Phasenmodelle DICOV und DMADOV zur Entwicklung neuer Produkte und Prozesse vorgestellt. Sie erlernen die Vorgehensweise mit erfolgreichen Six Sigma Werkzeugen für Produkt- und Prozessentwicklung. Unsere Six Sigma Experten begleiten Sie durch Ihr Projekt bis zur Zertifizierung.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Kompaktinformation_Design for Six Sigma (DfSS) – Green Belt mit Hochschulzertifikat.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Überblick über Innovationsmethoden und Design for Six Sigma
Produkt- und Prozessentwicklung nach den Phasenmodellen DICOV bzw. DMADOV
Bewerten von Kundenbedürfnissen und Umsetzung in Produkte und Prozesse mit Hilfe von VoC, Kano-Model, Anforderungsmanagement und QFD
Abfolge und zielgerichtete Anwendung der Werkzeuge
Einüben der bewährten DfSS-Werkzeuge
Bewertung von Messsystemen (MSA Typ I, MSA Typ II)
Betrachtung und Bewertung von Risiken in der Prozess- und Produktentwicklung
Planen und Durchführen von statistischen Versuchsplänen (DoE), sowie Analyse und Bewertung der Versuchsergebnisse
Transfer der DfSS-Methodik auf das eigene Arbeitsumfeld
Direkte Anwendung an Ihren Zertifizierungsprojekten zwischen den Modulen
Profitieren von Beispielen aus der Praxis und der direkten Diskussion mit den Experten
Bereichs- und Abteilungsleiter, Fachkräfte und Spezialisten aus Forschung und Entwicklung, sowie für neue Produkte und Prozesse, Anwendungstechnik, Marketing
Sie haben den notwendigen Freiraum und die erforderliche Unterstützung, um die Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Jeder Teilnehmer benötigt ein Laptop mit der aktuellen Version der Statistik-Software Minitab.
Meinungen
Themen
- Führungskräfte
- Six Sigma
- Design for Six Sigma (DfSS)
- Six Sigma Green Belt
- Hochschulzertifikat
Dozenten
Michael Kierdorf
---
Inhalte
- Einführung in die Innovationsmethodik
- Die Phasenmodelle für DfSS
- DfSS und der Produktentstehungsprozess
- Kano-Model, Voice of Customer (VoC)
- CTQ-Flowdown
- Anforderungsmanagement
- House of Quality (QFD)
- Dekomposition und Funktionsnetz
- Funktions-, Struktur- und Komponentenanalyse
- Messsystemanalyse
- Grafische Analyse
- Hypothesentests
- Design of Experiments (DoE)
- Zielgrößenoptimierung, Worst-Case-Analyse
- Risk Assessment, FMEA
- Zuverlässigkeitsanalyse
- Kreativitätstechniken
- Konzeptauswahlverfahren
- Anwendung der Werkzeuge in Gruppenarbeiten an Case Studies und realen Projektsituationen
Modul 1 (3 Tage):
- Einführung in die Innovationsmethodik
- Einblick in Six Sigma und die Vorteile des proaktiven Arbeitens
- Projektblatt, DMAIC / DFSS / DICOV Prozess, Six Sigma Rollen
- Erstellung einer Prozess-Map, Ablaufanalyse, Stream Mapping.
- Kundenanforderungen: Kano-Diagramm, S-Kurvenanalyse, Voice of the Customer, Voice of the Product, Technologietrends, Zusammenhang QFDCTQ Flowdown-Scorecards
- Arten von Daten: Messskalen, Mittelwert, Median, Streuung, Standardabweichung, Varianz, Verteilungen, Prozessfähigkeit
- Quality Function Deployment
- Potenziale von Big Data, Künstlicher Intelligenz und Machine Learning.
- Critical-to-Quality: Flowdown von Anforderungen in messbare Größen
- Tracking der Teileentwicklung
- Messsystemanalyse: Wiederholbarkeit, Variation, Gauge R&R, Akzeptanzkriterien für Messsysteme, attributive MSA
- Komponentenanalyse, Interaktionsmatrix, Funktionsanalyse, P-Diagramm
- Systematisches Problemlösungstool, Widerspruchsmatrix
- Platzziffernverfahren, paarweiser Vergleich, Pugh-Matrix, Entscheidungsanalyse
Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen
Modul 2 (3 Tage):
- Verschiedene grafische Darstellungen von Daten in Minitab
- Failure Mode Effect Analysis (FMEA): Risikoanalyse auf Highlevel zur Kontrolle des Projektes
- Zentraler Grenzwertsatz, statistische Abschätzungen und Vertrauensintervall
- Null-Hypothese, alternative Hypothese, p-Wert, t-test, 2-Sample t-test, ANOVA, Normalverteilung, Varianzenanalyse, Chi²-test.
- Analysis Of Variances, Vergleich von Streuungen, Vergleich von Mittelwerten
- Design Of Experiments (DoE): Vollfaktorielles DoE, teilfaktorielles DoE
- Richtige Stichprobengröße
- Vollfaktorielle Versuche: Vorbereitung, Auslegung in MiniTab, Aufwandsabschätzung
- Teilfaktorielle Versuche: Aliasing-Effekt, Reduktion der Faktoren
- Korrelation und Ursache: Regression und Abweichungsfehlerminimierung, Residuen, Vertrauensbereich
- Regression über Mehrfachparameter: Koeffizientenvergleich, Nicht-lineare Regression
Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen
Modul 3 (3 Tage):
- DOE Übung
- 2 Faktoren Übertragungsfunktion
- Optimierte (technische) Einstellung für Parameter, zur Erzielung des besten Ergebnisses für Y. Modelle 1ter Ordnung, Screening
- Regelkarte: R-Karte, Xquer-Karte, p-, np-, C-, U-Karten
- Poka-Yoke, Monte-Carlo, Propagation of Variances
- Toleranzanalyse und Worst-Case-Betrachtung: Monte-Carlo-Simulation
- Badewannenkurve, Lebenszyklus
- Zusammenfassendes Beispiel
- Erklärung Abkürzungen
- Kernformeln und wo sie im Kontext zu finden sind
Abschlussprüfung:
- Schriftliche Prüfung am letzten Seminartag
Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen
Seminar Design for Six Sigma (DfSS) - Green Belt mit Hochschulzertifikat