Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...und besondere Anforderungen verschiedener IH-Objekte Arbeitsvorbereitung, Auftragsabwicklung, Planung und Steuerung der IH Organisationsstrukturen...

...Systemische Fragetechniken Projekt: Praktische Anwendung Initiieren 1:1-Coachings inkl. Auftragsklärung und Erstgespräch Durchführung einer Gruppen... Lerne:: Systemischer Coach, Coaching-Fähigkeiten verbessern...

...eine aktive Rolle in Six Sigma-Projekten einnehmen möchten und deshalb ein grundlegendes Verständnis sowie erste Methodenkenntnisse erlangen möchten. Inhalte... Lerne:: Yellow Belt, Six Sigma, Six Sigma Yellow Belt...

...Sie werden nach dem Seminar in der Lage sein, Workshops und Meetings mit einem hohem interaktivem Anteil der Workshop-Gruppe durchzuführen und man wird Spaß haben... Lerne:: Agile Moderation+Facilitation...

...ein grundlegendes technisches Verständnis ist jedoch von Vorteil. Einführung in KI und generative KI : Erläuterung der Grundkonzepte und technologischen...

...Sie lernen, wie sie Prompts für spezifische Anwendungsfälle entwickeln und anpassen können, um die Leistungsfähigkeit generativer KI-Systeme voll auszuschöpfen...

...Anbindung an OT/IT (z. B. OPC UA, ERP, MES), Edge vs. Cloud Deployment Monitoring und Betrieb: Umgang mit Model Drift, technische Umsetzung... Lerne:: Künstliche Intelligenz...

...5S und visuellem Management - Grundlagen zu den OpEx-Säulen, deren Stufen und Zusammenhänge - Die schlagkräftigsten Methoden und Werkzeuge zur Verlustanalyse... Lerne:: Mittlere Führungsebene, Operational Excellence...

...Beherrschung eines coachenden Führungsstils zur Förderung von Selbstoptimierung und Eigenverantwortung der Teams. - Effektive Kommunikation...

...im Unternehmen bewerten Ein gelungener Start mittels 5S und visuellem Management Grundlagen zu den OpEx-Säulen, deren Stufen und Zusammenhänge Geplante... Lerne:: Verfügbarkeit erhöhen, Total Productive Management, Produktivität steigern...

...des Shopfloor Management in der Instandhaltung Der Dreiklang für ein gelingendes Shopfloor Management: Transparenz – Standards – Visualisierung Geteilte Führung... Lerne:: Visuelles Management, Führung vor Ort, Shopfloor Management...

...für die Stillstandplanung – Shut-down-Management Anforderungen und Aufbau von effektiven Instandhaltungsplänen Spezielle Methoden zur Schwachstellenvermeidung und... Lerne:: Operational Excellence, Weiterbildung Lean...

...von Störungen und deren Ursachen, um Ausfälle zu minimieren und die Anlagenzuverlässigkeit zu verbessern. - Sie verbessern die Dokumentation und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen... Lerne:: Total Productive Management...

...Arbeitsplaner und alle Mitarbeiter, die für die Effizienz und Zuverlässigkeit technischer Anlagen verantwortlich sind. Alle, die ihre Instandhaltungspraktiken... Lerne:: Beschaffung von Ersatzteilen, Ersatzteile managen...

...Tabellenkalkulationen stoßen an Grenzen: Lösungen werden kaum dokumentiert, sind für große Datensätze ungeeignet, hängen von Einzelpersonen ab und sind nur schwer übertragbar... Lerne:: Produktion und Logistik, Künstliche Intelligenz, Artificial intelligence...

...Verständnis für den Leistungsfaktor Logistik als „Ermöglicher“ für schlanke Prozesse - Interne Logistikprozesse richtig aufbauen und kalkulierbar machen... Lerne:: Just in time, Lean in der Logistik...

...Verständnis für die Zusammenhänge von Optimierung und Wirtschaftlichkeit - Kosteneffekte transparent machen - Theoretische und praktische Module im Wechsel... Lerne:: Institut Lean, Lean Management, Schulung Opex...

...Aufbau einer vertrauensvollen und offenen Teamkultur Förderung von Eigenverantwortung und intrinsischer Motivation Umgang mit Fehlern Umgang mit Widerstand... Lerne:: Agile Strukturen...

...– zeitnah und konstruktiv ansprechen Konfliktgespräche strukturiert führen – mit gezielten Fragen steuern Unterschiedliche Persönlichkeitstypen – individuell... Lerne:: Konflikte auflösen...

...Sie kennen die Bedürfnisse von Mitarbeitenden, insbesondere der Gen Z. Sie beschäftigen sich mit Methoden, um herausfordernde Ziele gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu entwickeln...