Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...und besondere Anforderungen verschiedener IH-Objekte Arbeitsvorbereitung, Auftragsabwicklung, Planung und Steuerung der IH Organisationsstrukturen...

...Prüfungsleistungen/Zertifizierung Anfertigen eines dokumentierten Coachingberichts über den Coachingfall, den Sie von Modul 1 bis nach Modul 3 begleiten... Lerne:: Coaching-Fähigkeiten verbessern, Systemischer Coach...

...Teammitglied und kompetenten Ansprechpartner und können Six Sigma Green Belts und Six Sigma Black Belts aktiv in ihren Projekten unterstützen... Lerne:: Six Sigma, Six Sigma Yellow Belt, Yellow Belt...

...Visualisierung Workshop-Design Workshop eröffnen (Standards, agile Methoden, ...) Raum füllen (diverse Strukturen und Vorgehensweisen, um Themen zu erarbeiten... Lerne:: Agile Moderation+Facilitation...

...Kompetenz in fortgeschrittenen Prompt-Engineering-Techniken - Weitblick für zukünftige Trends und Herausforderungen im Prompt Engineering - Praxisorientierte...

...Verständnis für die Grundlagen und die Bedeutung von Prompt Engineering: Die Teilnehmer verstehen, was Prompt Engineering ist und warum es für die effektive...

...Mitarbeiterakzeptanz Eigene Umsetzung planen: Entwicklung eines persönlichen Maßnahmenplans („First 100 Days“)... Lerne:: Künstliche Intelligenz...

...als Führungskraft - Die Intelligenz des OpEx-Haus erkennen - Unterschiedliche Ausgangssituationen im Unternehmen bewerten - Ein gelungener Start mittels... Lerne:: Operational Excellence, Mittlere Führungsebene...

...Coachende Führungsstile: Vertiefung und Praxisanwendung des coachenden Führungsstils, mit dem Ziel, Teams zur Eigenverantwortung und Selbstoptimierung zu führen...

...Dokumentenmanagement der Instandhaltung Shopfloor Management – Visualisierung der Zielverfolgung Autonome Instandhaltung Kernelemente einer Grundinspektion... Lerne:: Verfügbarkeit erhöhen, Total Productive Management, Produktivität steigern...

...Übungen zum Führen von Shopfloor-Gesprächen Shopfloor Management in der Produktion und in der Instandhaltung – Unterschiede und Gemeinsamkeiten Kennzahlen... Lerne:: Visuelles Management, Führung vor Ort, Shopfloor Management...

...mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen - Maximaler Nutzen durch bessere Planung und Reduzierung von Ausfällen Führungskräfte und Mitarbeiter... Lerne:: Weiterbildung Lean, Operational Excellence...

...Für Instandhalter ist es eine grundlegende Frage: Wie effektiv sind unsere derzeitigen Instandhaltungspraktiken? Und noch wichtiger: Sind wir auf dem richtigen Weg?... Lerne:: Total Productive Management...

...verbessern und ungeplante Ausfallzeiten minimieren möchten, unabhängig von der Branche oder dem Sektor ihrer technischen Anlagen. Ersatzteilmanagement... Lerne:: Beschaffung von Ersatzteilen, Ersatzteile managen...

...Dieses Training zeigt, wie Sie mithilfe von KI und frei verfügbaren Werkzeugen wie R oder Python Ihre Datenauswertungen selbst gestalten – schnell... Lerne:: Künstliche Intelligenz, KI in Produktion, Produktion und Logistik...

...Bisher galt der Ansatz „Logistik stellt sich auf die Anforderungen ein“. Doch es geht noch besser. Um die internen Logistikprozesse schlank und trotzdem stabil aufzubauen... Lerne:: Lean in der Logistik, Just in time...

...sammeln Kenntnisse in Bezug auf die Rechenbarkeit der Methoden und identifizieren die Erfolgsfaktoren für die nachhaltige Einführung. - Verständnis für... Lerne:: Institut Lean, Lean Management, Lean Schulung...

...ihre Handlungsspielräume nutzen und gemeinsam tragfähige Lösungen finden. Das Seminar vermittelt die theoretischen Grundlagen und aktuelle Modelle der Selbstorganisation... Lerne:: Agile Strukturen...

...Wer gut mit Menschen zusammenarbeiten möchte, muss auch in herausfordernden Situationen überzeugend kommunizieren! Oftmals vermissen wir in überraschenden... Lerne:: Konflikte auflösen...

...Dazu soll dieses Seminar einen Anstoß geben. - Sie lernen psychologische Grundlagen für Führung / Führungsverhalten kennen. - Sie kennen die Bedürfnisse von Mitarbeitenden...