Seminar Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung

Seminar

In Herrieden

950 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Herrieden

Während des Lebenszyklus von Anlagen verursachen notwendige Instandhaltungsaktivitäten erhebliche Kosten. Ein entscheidender Aspekt einer funktionierenden Instandhaltung ist das Ersatzteilmanagement. Die Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen im Unternehmen hängt stark von der rechtzeitigen und kosteneffizienten Bereitstellung der erforderlichen Ersatzteile ab.

In diesem Kompakttraining erfahren Sie, wie Sie ein wirksames Ersatzteilmanagement aufbauen und in Ihrem Unternehmen optimieren können. Durch eine gezielte und strategische Vorgehensweise im Ersatzteilmanagement können ungenutzte Einsparpotenziale erschlossen und eine verbesserte Betriebseffizienz erreicht werden. Ziel ist es, benötigte Ersatzteile mit der erforderlichen Qualität zum richtigen Zeitpunkt prozess- und lagerkostenreduziert vorzuhalten und bereitzustellen. Durch die Wahl eines passenden Strategie- und Methodenmixes kann ein anforderungsgerechtes und auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittenes Ersatzteilmanagement sichergestellt werden. Leisten Sie dadurch Ihren Beitrag zu einem nachhaltigen Werterhalt der Anlagen Ihres Unternehmens und minimieren Sie das Risiko von Anlagen- und Maschinenstillständen mit den damit ggf. einhergehenden kostspieligen Produktionsausfällen.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Kompaktinformation_Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung_Emagister.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Herrieden (Bayern)
Karte ansehen
Schernberg 34, 91567

Beginn

24.März 2026Anmeldung möglich
20.Okt. 2026Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

- Kosteneffizienz steigern: Erlernen Sie, wie Sie durch effektives Ersatzteilmanagement Instandhaltungskosten senken können.
- Verfügbarkeit sichern: Stellen Sie sicher, dass benötigte Ersatzteile stets rechtzeitig und in der erforderlichen Qualität vorhanden sind.
- Betriebseffizienz verbessern: Heben Sie ungenutzte Einsparpotenziale und verbessern Sie die Nachhaltigkeit Ihrer Betriebsprozesse.
- Stillstandsrisiken minimieren: Reduzieren Sie das Risiko von Produktionsausfällen durch ein zuverlässiges Ersatzteilmanagement.
- Strategische Optimierung: Entwickeln Sie einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Strategie- und Methodenmix für ein effizientes Ersatzteilmanagement

Teamleiter, Meister, Betriebs- und Instandhaltungsleiter, Arbeitsplaner und alle Mitarbeiter, die für die Effizienz und Zuverlässigkeit technischer Anlagen verantwortlich sind. Alle, die ihre Instandhaltungspraktiken verbessern und ungeplante Ausfallzeiten minimieren möchten, unabhängig von der Branche oder dem Sektor ihrer technischen Anlagen.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Ersatzteile
  • Instandhaltung
  • Maintenance
  • Beschaffung von Ersatzteilen
  • Instandhaltungsmanagement
  • Ersatzteile managen
  • CETPM

Dozenten

Hans-Jörg Eyl

Hans-Jörg Eyl

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Inhalte

  • Ersatzteilmanagement als Basisfunktion der Instandhaltung
  • Umgang mit Risiken – Methoden zur Risikobewertung
  • Verfügbarkeitssicherung versus Ersatzteilkosten (Bestands- und Kostenoptimierung)
  • Einbindung des Ersatzteilmanagement in die Bereiche Produktion, Einkauf, Lager und Service
  • Zustandsbasiertes und lebenszyklusorientiertes Ersatzteilmanagement
  • Innovative Lagerorganisation: Zentralisierte versus dezentralisierte Ersatzteilversorgung
  • Kosten und Service in der Ersatzteilversorgung optimieren
  • IT-Tools und innovative Technologien (RFID, Barcodes, Telemaintenance)
  • Ersatzteilmanagement in der Praxis: Kostentreiber und Faktoren der Ersatzteilversorgung
  • Kennzahlen für Management und Steuerung der Ersatzteillogistik
  • Aspekte der Lieferantenauswahl – wie gehen wir dabei vor?

Seminar Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung

950 € zzgl. MwSt.