Seminar Instandhaltungsmanager mit Hochschulzertifikat (Certified Maintenance Master)
Seminar
In Herrieden
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar berufsbegleitend
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
Herrieden
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Unterrichtsstunden
97h
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Dauer
11 Tage
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Beginn
10.09.2024
Die Globalisierung und die steigende Komplexität erhöhen den Veränderungsdruck
auf alle Unternehmen. Der Ausfall kritischer Infrastruktur wird als ein wesentlicher
Risikofaktor für den Unternehmensbetrieb bewertet. Immer mehr Unternehmen erkennen hier den Wert der Instandhaltung als strategischen Erfolgsfaktor.
Die Ausbildung zum Instandhaltungsmanager mit Hochschulzertifikat vermittelt Ihnen ein umfangreiches und sofort umsetzbares Fachwissen. Sie erfahren, wie Sie
konsequent eine hoch professionelle und wirtschaftliche Instandhaltung gestalten
können. Lernen Sie, eine Brücke zwischen Kostendruck und Anlagenverfügbarkeit
zu bauen. Sie erhalten Einblicke in die Analyse, Bewertung und Optimierung von Instandhaltungsprozessen und erfahren, welche Methoden für welche Instandhaltungsstrategien sinnvoll anwendbar sind. Sie werden befähigt, schnittstellenübergreifende
Probleme nachhaltig zu lösen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Meister, Techniker und Ingenieure aus dem Bereich der Instandhaltung, Instandhaltungsleiter, Technische Leiter, Werkleiter, Fachkräfte mit künftigen Planungs- und Führungsaufgaben, Führungskräfte und technische Mitarbeiter aus PRoduktionsbereichen
Meinungen
Themen
- Instandhaltung
- Prozesse
- Strategien
- Methodenkompetenz
- Management
Dozenten
Hans-Jörg Eyl
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Inhalte
Inhalte
- Grundlagen und Anforderungen an den Instandhaltungsmanager
- Managementsysteme der Instandhaltung
- Ermittlung der Kritizität und besondere Anforderungen verschiedener IH-Objekte
- Arbeitsvorbereitung, Auftragsabwicklung, Planung und Steuerung der IH
- Organisationsstrukturen für eine effektive Instandhaltung
- Zukunftsorientierte Personalentwicklung von Instandhaltungsmitarbeitern
- Instandhaltungsstrategien zur Steigerung von Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit
- Aufbau der Autonomen Instandhaltung (Grundlagen, Masterplan, Methoden)
- Aufbau der Geplanten Instandhaltung (Grundlagen, Masterplan, Methoden)
- Ressourcenplanung und -steuerung
- Kosten-/Nutzen-Bewertungen durchführen
- Ersatzteillogistik und Lieferantenmanagement
- Zielführende und nachhaltige Problemlösungsmethoden (A3, PDCA, etc.)
- Einordnung in Risikoklassen und Ableitung der besten Vorgehensweise
- Störungsmanagement und Ausfalleffektanalysen
- Aufbau geeigneter Kennzahlensysteme als wichtige Controllingwerkzeuge
- Shopfloor Management in der Instandhaltung
- Projektmanagement für technische Projekte
- Arbeitssicherheit und Umweltschutz
- Den Wandel vom Kostenfaktor zum Servicecenter als Werttreiber begleiten
- Nutzen verschiedener Philosophien wie z.B. Kaizen, TPM, Lean und Six Sigma
- Ausblick: Digitalisierung und Industrie 4.0
- Stolpersteine kennen und vermeiden
- Zahlreiche praktische Beispiel
Das werden Sie lernen
- Praxisorientiertes Expertenwissen
- Lehrgangsaufbau ermöglicht sofortige Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis
- Breites Basiswissen von den Grundlagen bis zur Instandhaltungsstrategie
- Vermittlung von Fach- und Führungswissen sowie Methodenkompetenz
- Interessante Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen
Die Projektarbeit wird über die gesamte Ausbildung begleitet und reift bei jedem Ausbildungsblock. Damit wird der Lerntransfer in die Praxis unterstüt
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