Anbieter Fritz Wiebel & Partner

...Qualifikation Fördern der kundenorientierten Dienstleistungskompetenz Steigern des unternehmerischen Denkens beim Mitarbeiter. Gerichtet...

...Inhalte der Gesprächsvorbereitung werden erlernt. Gesprächsstrategien für die Kaltakquise werden vorbereitet. Zielorientierte Gesprächseröffnung wird besprochen und trainiert...

...Formalien; Tätigkeitsbeschreibung; sog. Zeugniscode; Schlussfloskel (bei Kündigung; bei Aufhebung etc.) 1. Tag - 10.00 Uhr...

...Telefonaktivitäten systematisch und ergebnisorientiert zu planen und vorzubereiten. Geschäftsbeziehungen werden durch Telefonkontakte begonnen und gepflegt...

...Das Bundesdatenschutzgesetz Schutzbereich Grundbegriffe Zulässigkeit der Verarbeitung personenbezogener Daten Die Rechte der Betroffenen Schadensersatzansprüche Straf...

...Der Mensch macht den Messeerfolg Antworten auf die Fragen: Wie wirke ich auf andere? Wie gehe ich am besten auf andere zu? Wie sieht mein „Angebotskorb“ aus?...

...Hilfsmittel für den Vertragsabschluß Feed-back-System Veränderungen an der eigenen Verkaufsstrategie Handlungsplan und Seminarfeedback...

...Besser verstehen lernen. Steigerung der Wahrnehmungsfähigkeit für emotionale und rationale Botschaften in Verhandlungsgesprächen. Professionalisierung der rhetorischen Fähigkeiten...

...die Unternehmensorganisation das Personalmanagement Gesamtbewertung des Key-Account-Managements Persönlicher Handlungsplan für den individuellen Praxistransfer...

...nutzen Vorbereitung auf „Stress-Gespräche“ Eigene kommunikative Grundfertigkeiten werden erkannt und verändert. Die Wahrnehmung beim Umgang mit dem Gegenüber...

...Erkennen von Schwachstellen in Büro- und Arbeitsorganisation Definition Ihrer Rolle als selbstverantwortliche Assistentin Schaffung von Freiräumen für...

...in der individuellen Praxis Ideen zur strategischen Teambewertung und Teambildung. Gerichtet an: Führungskräfte aus dem Top-Management die sich mit der...

...Typische Beurteilungsmerkmale Leistungsbeurteilungsgespräche(mit finanziellen Konsequenzen)...

...Team- und Gruppenleiter: Derzeitige oder zukünftige Projektleiter. Team- und Gruppenleiter: Derzeitige oder zukünftige Projektleiter. Antworten auf die Fragen...

...Grenzlinie zwischen Manipulation und Beeinflussung Personalentwicklungsstrategien- welche passen am besten zu mir? Elemente des Entwicklungscontrollings... Lerne:: Mitarbeiterorientierung - Leistungsorientierung...

...Medieneinsatz im Training Individueller und konstruktiver Umgang mit kritischen Situationen – Was tue ich, wenn.? Erlebnisaktivierende Trainingsmethoden...

...Sammlung typischer Problemsituationenaus der Teilnehmerpraxis Zielbegriff Grundsätze der Zielformulierung Ziel- und Interessenkonflikte Interessenkonsensmanagement...

...zu ihren ehemaligen Mitarbeitern. Bewusstmachung des Zielkonfliktes zwischen Berufs- und Privatleben. Verbessertes Wissen um die Grundlagen moderner ganzheitlichen Führung...

...Vertiefung der vorhandenen Rhetorikkenntnisse Professionalisierung der rhetorischen Fähigkeiten Rationaler und emotionaler Umgang mit Redehemmnissen...

...Was ist der MBTI nicht? Er ist nicht das Instrument, das ein Ergebnis liefert, ob Sie ein guter Mitarbeiter oder ein schlechter Mitarbeiter...